和其他家居行业相比，衣柜行业发展历程相对较短，尽管现在日趋成熟，但是并非真正成熟。特别是从衣柜企业的内部结构来看，仍然存在着产品生产周期较长，品牌营销管理滞后等问题。特别是在当下互联网发展迅速的背景下，衣柜企业需要调整原有的内部结构，以适应不断变化的外部环境。
衣柜企业传统组织结构跟不上时代潮流
互联网的出现，在一定程度上正深刻改变着传统衣柜行业的发展形态，而且在一定程度上也充斥着整个衣柜行业的发展。衣柜企业传统的组织结构是，用来管理以机器为基础的技术，它只需要对物质资源进行稳定有效的利用。但是在互联网时代，企业的组织结构已经转变为对信息的处理和运用，传统的组织结构，在互联网海量信息和其飞速的传播速度面前，显得黯然失色。
的确，随着信息化、网络化时代的到来，各种高新技术以及与现代科技紧密相连的企业应运而生，传统的企业组织结构已经不能适应时代发展的需要了。在互联网时代下，衣柜企业面对新时代、新环境、新竞争压力有着前所未有的紧迫感。
借力互联网衣柜企业脱离传统结构“泥沼”
互联网是时代发展的“利器”，部分衣柜企业在这样一种强烈的科技冲击下，无法承受住来自各方面的压力，造成内部“结构性崩陷”，使得企业陷入进退维谷的尴尬境地。互联网作为时代进步的标准，是科技时代的“战利品”，在新信息时代迫切呼唤新的企业组织结构的社会背景下，衣柜企业如若不想陷入传统结构“泥沼”，或可借助互联网对企业组织结构进行重新思考和设计。
一方面，互联网的最大优势在于，海量的信息以及“无边界”的行业信息扩散速度，因此，衣柜企业在内部结构调整时，可以将以资源共享、信息共享为基础的动态企业群，作为企业探索市场发展趋势、整合资源的工具;另一方面，利用互联网海量信息库以及强大的搜索整理功能，建立企业内部管理系统。传统的衣柜企业内部结构是分工模式，每个部分之间由人员负责统计和管理，这样就不可避免地会出现一些差错，而互联网则在管理上更加严谨和精细，对衣柜企业而言，也将推动其往更健康的方向发展。
互联网时代的发展，使得衣柜企业传统组织结构受到严重影响，企业如果面对这种日新月异的社会环境不作出相应的调整和升级，只会落后于时代的脚步，最终淘汰出局。因此，衣柜企业需要跟随形势，做出及时的调整。
编辑201503
