“淘汰赛”上演 地板企业该如何应对？

在地板行业一路发展过程中，不断有新鲜的元素加入到这个行业中，可谓千帆过尽，重整部署，在这个市场逐渐成熟的过程汇总，行业的市场竞争与互联网的飞速发展，让整个地板行业转型变革显现出了新的高度。

毋庸置疑，地板行业的市场需求直接导致的便是商家的激烈竞争，市场所面临的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趋势显现。

伴随地板行业的调整，部分地板企业也开始从地板的单一品类像多品类的趋势发展，比如木门、衣柜、橱柜等多种产品。显然，面临如此局面，创新必然是要打长久战的地板企业所重视的部分，尝试经营整体装修项目，或者整合各行业间的资源都不失为一种新的转型。

而随着国内地板市场的成熟，消费者对地板的要求更是逐步提高，往往产品的品质需求更是地板企业的该时刻遵循的王道。一位地板行业人士曾在采访时提到，企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地“拿来主义”，对整个地板市场而言，产品同质化现象加剧，而就企业自身而言，则产品很可能失去持续营销力和品牌建设力。

找出自身的核心竞争力，从源头上掌控，去掉中间商，增加利润，将这种新的精神融入到企业的成长中，才能真正去迎合市场，去改变市场，甚至去引领市场。