原木门企业如何做到“好好活下去”

“要想好好活下去，就要增强自己的实力，只有自己足够强大了，才不会受到外界恶劣环境的影响。”六喜源原木门总经理王彬表示，六喜源一直在做的，并不是在大势扩张店面这件事上,而是在产品研发、招商扶持、品牌营销方面狠下工夫，强化自身，维护好鲜藕经销商，精选可培养的经销商。

　　据了解，近年来，六喜源原木门加大了新品的研发力度，迄今为止，已经研发了法兰西贵族系列木门、克里斯汀系列木门、巴洛克皇贵系列木门等上百款新品，吸引了不少消费者前来购买。同时，六喜源原木门很注重对销售员人员的培训，经常开培训会提高经销商的销售技巧。而经销商专业的销售方法和良好的服务，也留住了不少顾客，并增加了转介绍率。

　　在招商方面，六喜源原木门除了有培训,物料,广告等支持，还有装修顾问、产品顾问、销售顾问3大团队，全程无忧服务，为经销商保驾护航。此外，与其他企业参展并在展会上招商不同，六喜源原木门另辟新路，利用网络、微信进行招商，让意向合作者有更多途径了解相关信息。之后，企业还对微信进行深入研究，别具心裁地推出微客系统，帮助经销商店面引流，进一步保障了经销商的利益。

　　而在短短几年时间，六喜源原木门知名度和影响力不断扩大，也多亏了营销团队的努力。据了解，六喜源原木门除了利用优质产品和服务，赢得消费者芳心，从而把企业口碑传播出去之外，企业的营销团队也没闲着，而是通过多渠道进行品牌营销。在传统推广方面，六喜源持续进行静态媒体推广、户外广告、小区电梯广告等推广；在网络媒体方面，企业加强利用网络进行网络推广，对品牌进行强化宣传；此外，六喜源还进行销售人员的推广，加强了团队建设，充分利用上门销售、现场销售等针对性强，互动性强，灵活性高的推广方式。

　　六喜源原木门总经理王彬表示，企业总结最重要的并不是看企业这一年获得了什么成就，而是总结这一年遗漏的问题，及时解决，做好2016年的工作准备。懂得总结过去，发现问题，解决问题，这或许是六喜源领先同行的关键因素。

                                             编辑201501