地板企业战略方针需紧随时局

时下，伴随地板行业的不断发展，企业之间的跨界现象也愈发频繁，不少地板企业纷纷开始将产品线延伸，与此同时，“大家居”趋势以及消费者一站式购物趋势的愈发凸显，也更加助长了跨界风气的衍生。

一站式购物滋生企业跨界

目前，一站式购物需求有了一定的市场，很多地板企业看好这一市场的潜力，很多地板企业也开始尝试着学习家居行业中的其他家居企业进行跨界并购，这一方面有利于地板企业实现多元化经营，更好的适应市场，但地板企业也需要看到，跨界并购并不一定利好，反而会增加公司的经营风险。

业内人士认为，对运营良好的地板企业来说，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为绝对的利好。毕竟，是重组就带有不确定性，跨界则更会增加地板企业经营风险。地板企业进行产业链并购多少还知根知底，跨界并购则难免“人生地不熟”，有时出了天价还可能碰上蚀本买卖。

地板企业战略方针需紧随时局

地板企业重组并购标的资质的优劣直接影响公司未来的业绩，作为资产的接纳方，地板企业一定要慎之又慎。有金融专家表示，“市场对并购特别是跨界并购的热捧却让一些交易方过于自信，导致资产注入后非但没有效果，还成为公司的包袱。”在一站式购物衍生出的跨界浪潮中，对于地板企业而言，也需找到适合自身发展的方向。

在当下市场上，地板企业挑战和机遇并存，机遇是多元化趋势之下，企业面临着更多的选择，而挑战对于地板企业而言，也可以说成是风险所在。白热化的竞争局势使得地板市场竞争环境更为复杂，在这种情况下，企业面临的风险也就更大。因此，在进行战略规划前，地板企业还需做好规划，如此才能最大程度规避风险。

对于跨界过程中将会产生的风险，地板企业是不能提前预知的。唯有在实际发展的过程中，找到适合自身发展的路子，根据市场实际情况来制定相应的战略方针，地板企业才能在白热化的市场竞争中赢得更为长远的发展。

                                           编辑：201503