商场如战场，实木门企业要想取胜就需要改变思维

实木门行业在我国发展多年，全国各地大大小小的实木门行业数之不轻。但是能响当当的叫出名声的却不多。多数的实木门品牌综合竞争力不强，能做到闻名国内外市场的就是更少了。众多的实木门企业，让实木门市场的竞争愈加激烈，众多的实木门品牌，更是让实木门行业的发展难上加难。面对如斯困境，实木门企业唯有改变思维，认准目标，逆流而上。

作为企业来讲，最终的目标就是客户，在客户身上下心思，生意才会越做越好。当然说做好客户服务，不能是口头上说说，也不似口号空喊喊。而是需要系统的专门的去做好客情服务还有售后服务。

做服务就是要想客户所想，因为实木门产品的特性，实木门产品在出售以后，还需要安装，甚至需要保养。这样就导致实木门产品的售后服务线长，需要注意的细节多。因为，实木门企业需要系统的售后服务系统。

实木门品牌要发展，就要建立渠道，企业如果没有渠道资源，谈企业的发展也是天方夜谭。实木门行业发展多年来，各品牌对终端的要求也越来越高，店面从最初的百来平方到如今，几百平方甚至上千平方都不足为求，可见品牌实木门对经销商的实力要求也越来越高。

当下，一线的实木门品牌这两年基本都完成了品牌渠道的初步建立，但近两年来，随着人工成本、原材料上涨以及楼市的影响，使得实木门行业的利润越来越薄，投资此行业的人似乎也逐渐减少。实木门企业渠道发展也是很重要的。

商场如战场，有人发财，有人破产。在这场没有硝烟的品牌博弈中，实木门企业要想取胜，就需要改变思维，做好准备，才能在市场占得一席之地。

                                             编辑201501