家居行业在中国市场摸爬滚打数十年，正日渐从专业化向多元化转变，包括索菲亚、欧派、圣象、大自然等大品牌在内的众多家居品牌的跨界发展，将行业的大家居发展趋势推向了高潮!日前，原本以橱柜起家的欧派集团也在成立20周年之际，宣布了自己的大家居战略，由此掀起了业内的广泛讨论。那么，对于衣柜企业来说，在这股大家居的潮流中，企业是应该积极谋划“出走”，还是回巢坚守呢?
从索菲亚到欧派 大品牌纷纷转向大家居
大家居概念在家居行业由来已久，但为何偏偏在今年落地生根?呈现出一片大好之势呢?在笔者看来，一方面部分家居品牌经过十来年，甚至数十年的发展，已经在行业中凝聚起自己强大的品牌优势。例如索菲亚、欧派等行业品牌，这些品牌在行业洗牌中沉淀下来，日益走向品牌格局的顶端，具有发展大家居战略的实力!另一方面，衣柜、橱柜、地板等家居建材行业发展数十年以来，已经到了转型升级的关键时期。不转型、毋宁死几乎已经成为家居行业的主论调。在这种情况之下，企业谋求新出路，发展大家居也显得水到渠成。
从索菲亚的发展模式来看，自2011年成功上市以来，其发展一路披荆斩棘，在业内所取得的成绩有目共睹。不仅业绩一路上涨，索菲亚还在今年的广州建博会上与法国知名橱柜公司携手，推出司米橱柜品牌，大举进军橱柜行业!而反观橱柜行业，欧派橱柜也于10月18日，在品牌20周年之际宣布了自己的大家居战略。欧派集团创始人、董事长姚良松透露，未来三年，欧派将以现有七大品牌为基础，继续拓展地板、床垫等品类，并将在全国建设100-150家大家居体验店。似乎在未来，优秀的家居企业占据更大份额，弱小企业难以为继将成为定局。
大家居诱惑多 衣柜企业是出走还是回巢?
从当前各大家居类品牌的发展模式来看，索菲亚从衣柜切入大家居，欧派从橱柜切入大家居，华帝从灶具切入，而美的、海尔则从厨房电器切入。由此看来，大家居盛宴更像是一群大品牌的“狂欢”。既然有狂欢，就有另一部分品牌的“孤单”，因此关于中小品牌如何发展，则成为业内所关心的问题。
以衣柜行业为例，一部分中小企业已经预测到将来品牌格局的生存压力，在无法实现转型的条件下，选择默默转身，黯然离场。据数据统计，在2014年一场的持续低迷之下，已经有不少家具企业顶不住市场的压力而倒闭。从百兰公司、富之岛，到华源轩，这些原本实力雄厚的企业都已如此，更何况难以数计的名不见经传的小品牌呢?另外，对于已经开始布局大家居的企业来说，发展形势也并不是一味地乐观。
据了解，目前大多数国内企业跨界大家居，都与索菲亚或者博洛尼的模式类似，选择与国外品牌展开合作。但是，在合作的过程中，却出现了不少的问题。除了合作磨合期难以协调以外，国外设计与本土市场的“水土不服”也成为禁锢企业发展的主要问题。在这些并不美好的“现实”面前，部分企业在试水“大家居”的水深之后，开始纷纷回归自己的老本行，领悟“术业有专攻”的深刻道理。
诚然，不论是企业“出走倒闭”黯然离场也好，还是由于发展模式存在问题重新“回巢”也罢，对于衣柜企业来说，走大家居之路或者专攻于自己的产品线，在充满变数的未来都是一大挑战。我们无法预测大家居这块蛋糕，是真的甜蜜，还是 “甜到忧伤”。衣柜企业唯有培养出自己的核心竞争力，才能无惧于市场的变化，成功发展!
