集成吊顶企业以“信息化”打头锋促进自身转型

产品同质化、行业标准缺失等，这是集成吊顶行业目前存在的饱受诟病的行业“难题”，由于这些问题的存在，一度使得集成吊顶行业产业转型困难、陷入信誉危机之中。互联网的飞速发展、互联网+带来的巨大变革，让我们看到信息化的力量，面对信息化的来袭，集成吊顶企业应该以“信息化”打头锋，促进自身转型。

中国制造背景下 重新定位促转型

抄袭、山寨、劣质......这是很多人对中国制造的深刻印象，饱受诟病的中国制造业一度陷入信誉低潮，众多企业“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。中国制造背景下，集成吊顶行业“产品同质化严重”怎么办?其实集成吊顶企业解决的关键在于，重新找准定位、用全新的思维改革企业，还要兼顾传统渠道的利益。对于市场占有率高、体量庞大的传统企业而言，转型更是一件难度颇高的技术活，但是只要企业坚持，终能成功。

目前，整个集成吊顶市场的竞争愈演愈烈，这其中的一大动因是因为互联网商业的发展。其实不仅集成吊顶企业，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。互联网+时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，集成吊顶企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。

企业所有的规划设想都很美好，但要顺畅地实现，还得依靠信息化。集成吊顶企业通过信息化技术打造数控系统，满足个性化、多样化的生产需求;利用更多的机器代替人工，节约劳动成本，提高效率、降低人为出错因素。在劳动成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中国制造的必经之路，集成吊顶企业可通过大数据了解市场需求，利用信息化打通生产与店面，实现设计链、供应链的同步，更快、更好地服务消费者，才能创造出新的符合市场规律的模式，牢牢抓住市场需求。