最近几年最火热的莫过于互联网思维，以及企业转型互联网热潮。像是一夜之间，“互联网思维”热销，铺天盖地都是转型互联网的报道、讲座、论坛，也给我传统木门企业带来了非常严重的危机感，就是大家突然找不到路标、找不到方向了，业内人士开始着急了，也开始彷徨了，因为木门行业没有前车之鉴可参照，只有不再管用的过去经验。木门企业不知道在移动互联网时代下该不该转型?
一、木门企业转型之事关乎生死
可以说，很多企业家忧心的不仅是当下的利润多少，而是对未来能否更清晰地进行把握。更要命的是大家担心“不转型等死，转型找死”。就像当初的诺x手机，不转型、不跟上时代潮流，巨无霸很快就衰败了。但转型能否成功?如何转型?未来之路如何走?利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。可是在目前的木门行业不少也都抱有不转型就会灭亡的心态去看待互联网思维。
二、如何转型企业应慎重看待
现代大部分行业都在做商业互联网，都是把产品通过互联网的方式，减少中间环节，减少中间的各种费用，更快地面对消费者。这是一种手段，是一种工具，是一种思维方法。木门企业不能排斥它，要拥抱它。但是一定不要生搬硬套。互联网行业有句话：在互联网的风口上猪都会飞起来，但风停了以后，首先摔死的也是猪。所以木门企业在互联网的大风当中应该冷静观察，到底是台风，是飓风，还是龙卷风?如果这些风不适合企业的话，企业就暂时避一避。
根据历史潮流来看，社会变革是不可避免的，每一次的变革能造就新生企业，亦可吞噬旧企业，新旧叠加中唯识时务者能笑看风云，暗中站稳脚跟。
编辑201503
