随着我国木门企业数量的急剧增加，高端消费群体逐渐涌现。越来越大的木门市场不断在国内各大城市成熟起来。目前，中国的大部木门企业都还停留在品牌知名度层面的操作，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深层内涵。而价格及工艺品质比内涵更容易表现，所以即使有表述文化成分的理念，可在实际操作或表现形式上并不能完全表达。
木门企业必须加强文化建设
改革开放以来，我国在文化建设方面的投入越来越多。文化对于企业这方面来说，以是发展过程中必不可少的一部分。
当下，木门企业开始面临新的发展境遇，科技创新的速度越来越快，产品的更新换代也越来越快，而企业文化作为一种沉淀，尤其是文化所带来的附加值更为企业所看重。这也意味着木门企业必须加强文化建设。木门企业的文化建设不是一蹴而就的。是长时间积累的过程。
企业的文化建设需要有原则
企业的文化建设是有原则的，文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。
个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。
按照木门企业发展周期，可将企业分为初创期、发展期、成熟期和转型期四个成长阶段。由于每个成长阶段所处的社会、政治、经济以及文化环境均有不同，因此不同阶段的木门企业对文化的诉求也有不同。一个木门企业要想长久的发展，就必须加强文化建设。但企业的文化建设不是空穴来风，必须是实实在在存在的，只有这样的文化建设才是意义的。
编辑201503
