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解读:天猫家居销售榜上的“常胜将军”

2016-09-18 17:29:02    来源:中国环保家居网链   
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解读:天猫家居销售榜上的“常胜将军”

日前,天猫美家公布8月销售排行榜数据,涵盖家装、全屋定制、住宅家居、瓷砖、卫浴、地板、涂料壁纸、照明、家纺等22个品类。互联网时代,家居品牌开始全方位布局,天猫美家各大品类的月度销量“常胜将军”又有着怎样的“秘密武器”?小编为大家解答。

成为销售榜“常胜将军”,各品牌秘诀不一

经常关注天猫全屋定制销量榜的人,对TATA木门定然不会陌生,作为该榜的常客,TATA木门上月摘得销冠头衔,对此TATA木门董事长吴晨曦表示,TATA木门在天猫上销售非常好的原因重点有两条:第一,TATA木门自创立之初起就有互联网营销的记忆,它的产品更适合互联网上的很多客户群;第二,TATA在产品价格体系和全国服务体系上一直比较健全。

玛格电商运营中心负责人何正阳,天猫店是对一个品牌新包装和崭新塑造,我们对玛格全屋定制定位方向科学分析决策,寻找最适合的团队。我们在同行热销店铺中,分析热销产品和价格区间,及产品热销热点,吸取营销成功的经验,找准自身品牌的方向与定位,差异化的选择自己主推产品并抢先抢占市场。现在天猫里全国性的家居定制品牌中,只有玛格是实木定制,随着网上消费群体的升级,优质客户增多,更符合玛格整体客群的定位。玛格还有一大特点,就是完全非标定制,没有标准的规定,为全屋定制设计方面营造了很大的优势。

圣象在天猫地板品类的销量榜上一直名列前茅,圣象(上海)电子商务有限公司总经理黄海峰说到,抓好工作的每个细节,每个细节的叠加就形成了今天的结果。对于天猫电商的运营,他分享了自己的感受:1,熟练掌握天猫后台的每个运营工具,找出与圣象品牌更匹配的手段;2,电商的销售由于客户体验感不足,增加虚拟和线下同步体验,以增强客户的购买信心;3,紧密跟随天猫资源位的变化,按照天猫规则的变化追踪有效资源位。从过往紧盯PC端向无线端转移;4,善待每一名员工。这是一个互联网时代,更是年轻人的时代,充分融入并给每个人合适的机会,要让每个青春的生命都能绽放出他们无限的潜能。

在家装类目的榜单中,PINGO国际以黑马之姿蝉联了78月的销冠,作为5月份才进驻天猫商城的家装品牌,PINGO国际可谓后来者居上。PINGO国际电商事业部总经理胡丹谈到,泛家居品类是重服务、大金额、低频的消费,要想做好泛家居品类的电商,必须具备三点:1、公司最高领导人有明确的战略方向指引;2、线下军团的全力配合;3、电商团队的运营能力。

林氏木业夺得住宅家具类的销售冠军似乎已稀松平常,林氏木业副总经理马灿兴透露,林氏木业成功最主要的方面,是依靠贯通全局的大数据——在消费层面上,林氏木业围绕用户的年龄层、风格喜好、功能需求等多方面建立起消费画像,从而能够针对各项数据对家具的设计、产品定位、研发、销售、品牌传播等方面进行优化与应用。林氏木业的数据“大脑”,不仅能够解决日常发货的高效,也能满足全年各个大促节点暴增的订单量,在很大程度上提升运营效率与服务质量。

厨卫方面,箭牌卫浴电商部经理王若珺表示,天猫销售成绩优异和公司高层对于电商业务的重视是分不开的,一方面,重视线下门店的建设,另一方面也非常重视线上业务的开展。目前,箭牌卫浴电商业务覆盖线上大多数电商渠道,天猫店铺也有几十家,就是为了让更多的店铺形成竞争,促进自身的优胜劣汰。

在吊顶品类和浴霸品类的销售榜上,奥普皆蝉联冠军。对于这个成绩,奥普电子商务负责人张翔宇表示,奥普在天猫平台,一直贯彻以消费者为中心和以研发为第一驱动力的企业文化。

东鹏互联网中心副总经理李伟说,东鹏瓷砖的秘诀有3点:1,东鹏集团高层领导的重视,做大量的资源投入来推动线上战略模式;2,线上各大平台的重视与支持;3,线上运营团队的努力和线下经销商的积极配合保障了O2O模式的顺利推进。

精准推广,天猫对企业的意义不仅是一个销售渠道

作为中国地标性的线上综合购物平台,天猫拥有超过1.2万国际品牌,18万知名大牌,8.9万旗舰店。

奥普电子商务负责人张翔宇表示,天猫平台对奥普来说,不仅提供了一个强有力的销售渠道,更给了奥普近距离接触消费者的机会。通过天猫平台的数据赋能,可以清晰了解到购买用户的画像,为下一代产品研发提供方向。同时借助天猫的评价系统,可了解到数以万计的消费者真实奥普产品使用体验。他讲到,自2013年开始,O2O几乎成为整个社会的“宠儿”,奥普逐步在线下终端全部设立了O2O专区和产品体验间。消费者线下体验感受产品,线上购买享受优惠,再有奥普免费上门测量、免费设计、免费配送、免费安装、免费辅料解除消费者后顾之忧,“一体化”的服务直指消费者痛点,实现了消费者满意度和市场销售的双丰收。

同样的,东鹏互联网中心副总经理李伟表示,天猫在不同阶段对东鹏的意义和影响是不同的:2014年及2015年上半年更多的时候是销售渠道,适应客户购买习惯的变化;2015年下半年到2016年上半年东鹏大力推动O2O模式,天猫对东鹏来说是解决入口问题(流量),以流量(客户)需求出发,倒逼企业改变经销商思维、优化供应链(生产、研发等),为实现全渠道做充分准备,除此之外,天猫平台的大数据让我们营销更精准,口碑传播效果明显,提升品牌整体曝光。

作为一家传统家居企业,索菲亚天猫负责人表示,索菲亚2011年进驻天猫,在前期,企业一直在摸索和研究传统商家在线上如何进行转型。现今,互联网除了为线下引流,还有一个利益点是让更多消费人群了解品牌,在线上把终端的服务口碑、品牌形象和理念传递给千万家庭,做好消费者品牌心智的培养。另一方面,企业利用阿里大数据去匹配分析用户人群画像,而人群标签将会更好指引企业进行精准推广投放,包括营销行为的优化和产品研发等。

作为一个进驻天猫较晚的品牌,PINGO国际电商事业部总经理胡丹讲到,PINGO整装是今年5月入驻天猫,6月开始运营,目前在全国20省四个直辖市有共计800余家的服务网点,能最大范围的服务天猫家装需求客户。PINGO国际入驻天猫并非纯为占领流量入口而来,我们希望把整装产品的优势及PINGO国际的装修交付能力通过一个有公信力的平台告知有需求的消费者,目前这些期望正在逐步扩大中。

箭牌卫浴电商部经理王若珺表示,天猫的成立对于整个电商业来说意义非凡,对企业来说也是一个重大的战略转折点,整个电商发展到现在,从个体小卖家的C2C模式到B2C模式,再到现在的O2O模式,箭牌卫浴一直紧跟电商发展步伐,刚刚上线的“箭牌定制家居旗舰店”,意味着箭牌卫浴全国范围内O2O模式正式启动。她感叹,电商的发展对于传统企业的冲击是巨大的,箭牌有幸把握住了电商冲击下带来的机遇。

你打折来我送礼,企业瞄准金九银十优惠力度空前

九月、十月素有“金九银十”之称。对于这一难得的销售良机,各大品牌自然是不会错过,各出奇招,只为拔得头筹。

现在全屋定制的概念非常火热,TATA木门董事长吴晨曦表示,本次双十一TATA木门会继续加大线上投入,新产品、最好的产品会拿在线上卖,并且做出最低的价格。

同样作为全屋定制,玛格和索菲亚自然也有所行动,玛格电商运营中心负责人何正阳透露,玛格天猫旗舰店在99-923日期间开展“月下家年华“活动,店内活动商品4折起,并有代金券、优惠券、返积分、定制送礼等优惠。

索菲亚天猫负责人表示,目前索菲亚有一个全国925爱家季大型促销活动,里面包含了很多空间套餐,例如婚房、书房、卧室,两房一厅全套购买只需两万,风格时尚简约,活动时间91-107日。

作为住宅家具类的代表,林氏木业对于“金九银十”也相当重视,林氏木业副总经理马灿兴表示,“金九银十”作为传统家具销售的旺季,7月份林氏木业连开4家体验馆,910月也将紧跟这个快速发展的步伐,在全国范围持续开设体验馆,全力备战“双十一”,实行线上线下融合,多店联动的举措,进一步将双十一的影响力扩张到线下。

家装方面,PINGO国际电商事业部总经理胡丹表示,PINGO国际接下来规划了三大战役:925全民整装节、双十一、12月跨年新品上市,三大战役都将与天猫紧密结合,目前都在紧锣密鼓进行中。

此外,东鹏互联网中心副总经理李伟透露,东鹏瓷砖9月份针对聚划算的99聚星节及天猫9月家装节,联合欧派推出“中国好闺蜜”活动,线上拍特权订金,线下可以免费领取5平米阳台砖。另外,10月份东鹏会和东鹏直营体系九大子公司做线上线下O2O联动活动。

奥普在天猫拥有的两家店铺,奥普电子商务负责人张翔宇表示,目前两店都参与了天猫922号“全球家年华”活动,无论是浴霸和集成吊顶,活动(优惠)力度空前。同时,99-1010日是奥普一年一度回馈广大用户的【奥普月】活动,无论线上或线下,每年都会在这个时间为消费者提供升级的产品和服务体验。

地板品类方面,圣象(上海)电子商务有限公司总经理黄海峰谈到,922号圣象电商在聚划算有一个独立的品牌团。进入9月后,电商的销售重心全部转入“双十一”。今年的天猫购物节,圣象电商将以全新的产品配置,真正实惠的价格(全年最低价)让利给消费者。

编辑:201602

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