近年来，伴随整个家居建材市场的不断发展，地板等传统产业的行业规模正在不断壮大，与此同时，国内白热化的市场竞争也使得企业开始将开拓市场的方向放在了国外市场上。伴随这种情况的出现，“新内需时代”也随之来临，在这种情况下，地板企业又该如何抓住新的发展商机呢?
家居建材行业“内需为本”的转型时代到来
在“外销”和“内需”并重发展的同时，家具行业有必要加大国内市场的开拓，“新内需时代”到来。实际上，对内需市场的渴望与倚重早已有所端倪。“十二五”规划中，国家把经济战略由出口主导型调整为内需主导型，大力促进内贸发展，“内需为本”的转型时代已然来临，为中国家具行业迅速调整战略提供了利好环境。
不过，和外销不一样的是，内销市场需要“深挖洞，广积粮，缓称王”，从海外市场征战多年转而投奔国内市场的早些年，沿海企业大多表现出不同程度的水土不服，对渠道市场的复杂性和繁琐性准备不足，专业的内销市场人才队伍更显得匮乏等等。今年以来，广东、江浙家具的渠道进一步渗透，在终端市场强有力的突破，对内需市场原有格局形成强势冲击，专卖店四处撒网，工厂开到了市场一线，爆破营销轰轰烈烈……内需市场也将迎来一次新的市场洗礼。
地板企业转型升级成为发展关键
国内市场上，由于房地产领域宏观调控，作为下游的地板产业也深受影响，市场萧条。同时劳动力价格不断提高，原辅材料价格上涨，各项成本急剧上升，生产和市场面临的不利的因素不断增加……不得不说，地板企业的转型升级已迫在眉睫。由于国家房产政策的调整，规划重点的转移，纵观全国市场，地板需求格局也即将出现转变。
目前，中国仅县级单位就有1636个，随着城市化进程节奏加快，一线城市未来将保持稳定的房产交易量，而二三线城市的强大需求将在国家的宏观调控的指挥棒下异军突起。短期来看，对于北、上、广这样的一线城市，商品房交易量受抑，保障房家居需求暂时难以入市;二三级市场将逐渐成为未来地板行业营业额的主要来源，渠道下沉将成为地板企业的转型出口。
在市场环境不断发生变化的行业背景下，地板企业的发展也必须要结合实际情况做出调整。无论是内需的扩大还是需求市场方向的转移，地板企业在实际的发展过程中都需要充分发挥自身主观能动性，唯有对市场有全局观，才能在激烈的竞争市场上稳操胜券。
编辑201602
