地板企业多角度出发才能达到理想发展目标

地板行业在国内发展多年，伴随行业的不断成熟，地板市场上企业数量也开始逐渐增多，这一方面扩大了行业的规模，另一方面也使得地板市场竞争更加激烈。目前，伴随地板市场竞争的愈发白热化，渠道下沉也逐渐成为不少地板企业新的发展方向。

渠道上：拓宽销售渠道

以前一些企业只知埋头做贴牌代工业务，等到抬头创建品牌，销售渠道成了问题。家居建材企业渠道转型要注重内外销市场“两条腿”并重，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，让自主品牌抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖。

模式上：联盟合作营销

地板企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。包括地板企业在内的很多家居建材企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。地板企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。

品牌上：加大创新力度

地板企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。包括地板企业在内的很多家居建材企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。地板企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。

因此，从地板企业角度出发，在市场竞争形势愈发严峻的情况下，企业发展除了要保证产品质量以外，对于渠道、模式和品牌等方面也许加大投入，如此才能在市场竞争愈发激烈的市场上达到理想的发展目标。

  编辑201601