在过去的2015年里，木门行业曾无数次谈及企业转型，联合发展，不少木门企业选择和涂料企业，或者门锁企业，以及还有房地产企业进行商业联合，从这些企业联合的动作中可以看出，木门行业不再是单打独斗模式，更多是向外延伸。
一、木门行业开始向外延伸
目前我国木门业的国际竞争正逐步从海外市场转到内陆市场，现在，即便是内销的木门企业也必须面对来自国际木门企业的挑战。而且，更需要木门业警醒的是，木门业竞争的覆盖范围已经从本行业向外延伸。
众所周知，木门业的发展绝离不开板材、涂料、门锁，而木门业仅是建材业中的一个分支，单枪匹马必然会在纷繁复杂的市场竞争中败下阵来，为今之计，唯有对外反扑才能有胜算的把握。“一个篱笆三个桩”，木门业想反击就必须联合相关产业的力量以壮大自身的实力。
二、跨界整合迫在眉睫
跨界整合的必要性是日渐凸显，在市场的动荡时期，跨界的风险与跨界所带来的利益相比，可以说是不足为惧，木门业的跨界整合已经迫在眉睫。跨界，可以让木门业在其他行业内寻得盟友，节省生产成本、获取更多的发展空间和消费群体;也可以令木门业形成跨行业的利益链，牢固自身的市场地位；还可以强化木门业的市场影响力，提升木门业在消费者心中的形象。
我国木门业的发展在很大程度上还不及发达国家的木门企业，还需要时间的积淀以及市场监管的督促，在市场环境日益复杂的情况下，木门业唯有加大行业间的联盟以形成保护伞，拥有“突围”的实力。
编辑201602
