关于“创基金”意图垄断家居设计市场的说法

“创基金”是由来自两岸三地的室内设计师共同创立的公益组织，当越来越多的品牌商争相与其合作的同时，业内也出现了不少质疑之声，有人甚至提出“创基金”正意图垄断家居设计市场。

创基金踏足产品设计领域

5月18日，在银河家墙纸的新品发布会上，一款颇具国际范儿的中式墙纸系列令人耳目一新，这是银河家与著名设计师梁建国合作打造的系列产品，名为《梁》。

该系列产品从中国传统文化中汲取灵感，同时以当代化的风格进行呈现，以中式的内蕴、世界的视角、传承的精神在中国引领出一个新中式的方向。

不止银河家墙纸。今年4月8日，梁建国、戴昆、孙建华三位设计师为奥普设计的最新集成吊顶产品面向全国首发。

去年7月8日，TATA木门在广州发布了“大师新品”，而这9款产品是由著名设计师梁志天、戴昆、琚宾为TATA木门量身打造的产品。

同样是在去年7月，大自然地板董事长佘学彬在北京居然之家顶层设计中心宣布他们要与中国室内设计师戴昆合作最新一季的地板产品——大自然地板戴昆·设计系列。

梁建国、梁志天、琚宾、戴昆、孙建华……这几个人的名字反复出现在家居建材产品的新品合作名单中。设计师是这些人共同的身份，除此之外，他们还同隶属于一家名为“创基金”的联盟组织。

2014年11月，深圳市创意公益基金会(简称“创基金”)在中国深圳注册成立，是全国首次设计师自发性发起、组织及成立的中国私募公益基金会。

除了梁建国、梁志天、琚宾、戴昆、孙建华，知名设计师邱德光、林学明、梁景华、陈耀光和姜峰等人也是创基金成员。

这个由来自两岸三地的室内设计师共同创立的公益组织，以协助推动中国设计教育事业的发展、传承和发扬设计艺术精神为目标，组建者希望为更多从事创意产业的人，予以无尽的发展空间。

“这是中国设计界的一个空缺，在这之前，中国设计界是没有基金会的，另外我们始终认为现在我们所拥有的一切是需要回报的，当你能够帮到人的时候，你会觉得很快乐，而不仅仅是打着慈善的旗号。”梁建国说，创基金成立至今，正在慢慢形成一个良性循环。

尽管是公益组织，但是它的基本运作仍旧需要资金的支持。据悉，除了来自企业和社会的捐款以外，设计师有时也需要自掏腰包，实打实地拿钱出来维系平台运作。

“去年一年我们总共筹集了近2000万元善款，但除此之外我们也需要亲自花钱、花精力去做一些事情，我们每个人都会抽出差不多三分之一的时间去帮扶一些企业和一些有需求的人。”

梁建国说，当这件事情形成良性循环以后，就会有越来越多的人找到你。

据悉，在创基金筹集的2000万元捐款中，有400万元来自于知名地板品牌大自然。大自然家居（中国）有限公司董事长佘学彬称，作为一家注重产品设计的企业，他们同意并支持创基金的理念。

产品设计不是玩儿个性

自“创基金”成立以来，组织中的设计师就频繁出现在家具建材品牌的新品发布会上。对此，业界不乏质疑的声音。

有人说，企业是在追热点，就像找明星作代言一样，现在谁的名气大、谁的风头盛，他们就找谁。可就像“明星”不一定真的是明星一样，“设计大师”也不一定真的是大师。在名片制度没有审核的这个年代，大师已经变得越来越多。

也有人说，明明是室内空间设计师，现在却偏要来干产品设计师做的事，跨界可不是说着玩的，他们现在更像是在玩一场工业秀，秀的意义远大于产品本身。

“有些人愿意将设计称之为艺术，其实在我看来设计是为大众服务的，不管设计图纸画成什么样，最后一定是将设计落地。”一位业内知情人士万猛（化名）说，在欧洲的一些国家，很多品牌在设计产品时都喜欢玩跨界，但不同的是那些企业拥有完整的工业化思维和对产品的整体把控感，而中国的绝大多数企业目前还不具备这样的实力。

就拿壁纸来说，事实上，有些人觉得设计壁纸是一件很简单的事情，可其实并不简单。设计壁纸就好比平面设计，在设计学院上学的时候学生们把它叫做图案，它要求设计师对材料的质感和属性都要有所了解，一块大马士革的图案能够沿用上百年，这足以说明平面设计的不易。

“空间设计师最合适、也最会做的事就是搭配，产品有产品的调性，不是光懂搭配就能做的。”万猛直言,“在我们这行，大师的服务对象一般都是地产商和高档酒店，他们的服务对象是小众群体，而产品设计师需要做的却是为老百姓设计产品，或许大师的设计既华丽又炫目，但是真将走秀服装穿上身的老百姓又有几个？”

在他看来，负责任的产品设计师会简化产品，产品太华丽只会让消费者对它望而却步，真正的产品设计师需要考虑如何将产品落地，要为企业提供出好的落地方案，颜色怎么把控、细节怎么加工、生产流程的排布、空间的搭配、甚至生产线怎么铺，都要一一考虑，产品设计不是玩个性。

企业转型需要设计助推器“这是一次一箭三雕的合作，企业既可以拥有大师的理念，也可以拥有大师的明星效应，同时大师自己也可以将其设计变成作品。”银河家CEO杨帆称，他们与梁建国的合作主要是产品的理念设计板块，至于产品如何落地，会有后期的工作人员进行跟进，不合理的地方他们会相互协调进行调整，他们有一套比较明晰的工作划分。

“首先我们是为了公益，其次我觉得他们对产品精细度的把握和对艺术的追求，并不是一笔简单的经济账就可以算明白的。”奥普集成吊顶执行总裁吴兴杰说。

“将创基金设计师的思想产品化，他们的思潮将带给木门行业很多新鲜的设计灵感，同时我们也可以为公益做一份贡献。”TATA木门董事长吴晨曦说。

“我们的产品设计师有时候会管中窥豹，与空间设计师相比，他们缺乏整体空间色彩布局这类的概念，所以我们期待与戴昆的合作能让新产品得到设计升级。”大自然家居市场总部总经理姚武鹏说。

其实除了以上这些听起来似乎多少有些官方的企业回复，细究双方合作的深层原因，恐怕还是出于企业转型升级的急迫性。

一直以来，家居行业都因为产品同质化而被外界诟病，产品同质化也是导致价格战的直接导火索。如今，随着消费格局的改变，八零后、九零后人群正在变成新的消费主力。当品质成为标配，设计开始成为企业的第一生产力，品牌商们发现，只有提升产品的设计感、品位感，满足消费者的新需求，才能避免被市场大潮拉入价格战。

垄断？还言之过早

这两年，随着创基金风头渐盛。有人质疑，这种联盟说好听点是为了公益，可换一个角度来看，也算是变相组个圈子画个圈，想垄断整个家居产品设计领域，为的是将来掌握设计费的定价权，这是欧洲设计界早就玩过的把戏。

这种话乍听上去很有些危言耸听，但是再看看他们现在的风头，未来怎么样似乎真有点说不准。于是有些人开始担心，当他们逐渐侵入产品设计领域，那么原本的那些产品设计师会不会渐渐没有了生存空间。

对此，产品设计师们却并不担心被抢了饭碗，他们说，以前怎么活，现在就还怎么活。

消费者不可能永远只买大师的产品，这是一个需要不断更新迭代的事情。对于一个充满变化的多元社会，没有什么事情是一成不变的，而设计又是如此的偏向于个性化，这个行业注定难以垄断。

或许一切正如银河家CEO杨帆所言，太秩序只会缺乏创造力，这是一个需要不断注入新鲜血液的行业。

设计是第一生产力

如果说六七年前市场竞争的主旋律是品质，那么在品质成为标配的今天，原创企业的第一生产力一定是设计。这不仅是中国设计力量的萌芽阶段，也是一个中国消费群体个性化大爆发的时代。

大自然家居市场总部总经理姚武鹏说：“想要推动工业4.0时代，设计是其中的关键所在，工艺设计也好、外观设计也罢，它们无一不在要求企业制造端口和生产端口的升级转型。”

显然，在现今这个将设计视为第一生产力的时代，除了必要的产品设计师，对空间的把控和对新潮色彩的搭配，也正在成为企业的其中一项重点需求。更妙的是，与此同时他们还能从这些空间设计师身上沾沾名气的光。

不过姚武鹏也同时强调称，其实不单单是企业有需求，设计师对于这种合作一样有所求。

“其实他们的设计压力非常大，就像室内设计一样，很多时候消费者看到的装修效果图是一个样，实际装修完发现又是一个样，对于产品设计而言，产品从图纸到实物的落地总会碰到各种问题，过程非常难以管控。”

姚武鹏举例说，设计师在设计完产品以后，发现找不到合适的生产方，即便找到了合适的生产方，又发现找不到相应的材料，但是当他们和企业合作以后，上述提及的这些问题企业都会帮助设计师去解决，让设计图纸得到完美还原。“从曾经的卖方市场跳转到今天的买方市场，现在，一切都得消费者说的算。”姚武鹏说。

    编辑:201602