“极客”文化，让品牌步步高升

极客，是美国俚语“geek”的音译，原意指智力超群、善于钻研但不爱社交的知识分子；发展至今，以创新、技术和时尚为生命意义的人都被统称为极客。极客对这个世界的影响早已超越物质层面，崇尚创造、科技、极致的极客精神，正成为这个时代新的意识形态。

有人说，这是一个企业家们打着“模仿”的旗号肆无忌惮抄袭他人的商业时代，而且，这部分人还会抛出一个堂而皇之的理论“抄袭能大大降低试错的成本”。我们不想用大段理论证明试错的时代意义（比如爱迪生试错三千次发明电灯），历史一次又一次告诉我们：真正具有极致、创新的极客精神的企业，才能最终从山寨品和同质化产品中脱颖而出，真正俘获消费者的“芳心”，并慢慢打造出真正的品牌。

极客文化：永不满足的企业文化

从企业文化层面来讲，无论是追逐创新，还是崇尚科技，抑或是追求极致，这些极客精神的核心内涵，都起源于“永不满足”的企业文化。

就像乔布斯不满足于诺基亚（以及所有其他手机）的手机控制方式、屏幕、摄像头、手机尺寸而创作出了iphone1；就像马克·扎克伯格不满足于人们只通过当时“古董式的社交方式”而发明了facebook……推动产品、推动行业、推动时代向前发展的，正是具有永不满足精神的企业。

1990年，一家叫做松发的小小木材加工坊建立，它便是松博宇木材公司的前身，在建立之初它没有得到过多的注目，甚至曾被同行所轻视；26年时间流过，一些当初意气风发的行业巨擘在市场竞争的风吹雨打中黯然失色，甚至退出了市场舞台。而松博宇却从一个小小木材加工坊一步步扩大规模，创新和丰富产品种类，口碑日隆，市场占有率不断提升，逐渐发展成行业标杆，甚至完成了上市的壮举。追本溯源，这一切都肇始于不满足和不断追求创新、追逐极致的精神——无论是企业层面、产品层面还是文化层面，莫不如是。

极致创新：让更多美好变成可能

有着美国时代偶像第一人之誉的李·艾柯卡有一句名言：“不创新，就死亡。”这句话放诸国内木材市场再合适不过。技术落伍、产品同质化，一直以来都是许许多多国内木材加工企业的两大短板。在“创新需要大成本”、“专利技术我们没有人才”等诸多借口中，很多企业都故步自封着、悄悄消亡着，一次次诠释着“不创新，就死亡”这个企业发展指南首则。

松博宇从来都没有放弃过创新和追逐极致的步伐。建厂伊始，怀揣“极客情怀”的松博宇董事长詹雄光先生，就为找到最合适的原材料做质量最好的板材而走遍全国、全世界，并经历无数次实验改进板材加工技术。历经10年的“技术长跑”，打造出兼具创新和现实精神的松博宇科技木，并从此之后常年占领国内市场份额前列。

而松博宇的科技创新、产品创新脚步远未停止，2013年松博宇在畅销产品科技美化木的基础上大力创新，推出了森驰3D木制艺术板；两年攻关创新，2015年松博宇产品研发团队又推出了自主研发的3D艺术板及原木芯板两大产品。

而松博宇独出“芯”材，推出的“生态有机板”，在同行内更是引起了轰动。一直以来，欧洲进口木板、建材，最为人称许的两大品质当属环保、稳定，而松博宇独家推出的生态有机板，采用先进环保UV漆技术，以高档精选木皮贴面，选用70年以上优质进口北美针叶树为芯材，整板拼接；具有超强稳定性和实用性，绿色环保，为国内板材品牌的国际市场竞争力做出贡献。

超越、极致、创新……26年的时间，秉持极客精神的松博宇，从站稳脚跟到脱颖而出，再到风吹浪打依然从容屹立，松博宇品牌效应逐渐显现。篮球飞人乔丹退役演讲词中有一句知名的警句， "Never say never; because limits, like fears, are often just an illusion.（永远不要说不可能，因为极限像恐惧一样，很多时候只是假象），松博宇正在通过自身对极致和品质的追求，将更多美好变成可能。

   编辑：201602