2016年，家居市场继续深度调整，供过于求、竞争空前激烈。
中国家具协会的资料显示，行业发展不平衡成为显著特征，大中型家具企业发展趋势较好，而多数小微企业由于缺乏核心技术，没有品牌化管理，抗风险能力较差，盈利能力不强；部分中小企业环保不达标、仿冒抄袭等问题，在国内外市场上双面遇阻，也有一些中小企业、小微企业被迫倒闭。
新常态下，企业转型升级是必由之路，而转型升级的关键是什么？面对更加严厉的环保约束，众多小微企业能否继续生存？怎么生存？在2017年元旦来临之前，河北省家具协会邀请多位专家学者、业内人士把脉家具行业前景，对行业转型路径提出观点，“互联网＋”、绿色发展、智能制造成为大家的共识。
“大而不强”的局面亟待改变
中国家具协会理事长朱长岭表示，2016年是家具行业矛盾集中的时期，整个行业经历了重大考验——出口下降，国内销售增长缓慢，产业结构调整加快，环保要求不断提高，税制改革继续，经济下行压力加大，市场需求发生变化等等。行业由高速发展向中高速发展转变，产业结构调整继续进行。
“竞争激烈、产能过剩、同质化严重、创新不足是家具行业面临的现实问题。消费者的生活方式和消费方式发生巨大改变也给行业提出新的要求。”顺德职业技术学院教授刘晓红表示，“当前，特别是对成品家具企业来说，成本居高不下，产能压力、库存压力，投资回报率下降成为发展的难题。有些企业由于远离客户依然守株待兔，生产系统难以应付多品种小批量的市场需求等问题凸显，导致不少企业面临市场萎缩的生存问题。”
河北省家具协会理事长李凤婕说：“今年河北省家具产销增速继续放缓，出口略有增加。”河北家具行业仍处于发展的瓶颈期，设计创新不足、产品同质化严重、营销促销活动雷同、卖场单位面积销售额下降、空置率提高等问题大面积存在；政府环境保护力度空前，劳动力成本上升，对企业产生较大压力。但是一些企业如蓝鸟、华日等通过技术改造、实施“互联网＋”战略继续保持良好势头，东明、居然之家、红星美凯龙等大型连锁卖场频开新店，依托品牌优势持续扩张，中小企业在发展空间受到挤压的状况下，有不少凭借加强研发、创新设计推出了适销对路的产品，在市场中大显身手，如明珠、皇榜等。
李凤婕表示，尽管当前我国家具企业的盈利能力提高，产品附加值进一步增加。但是家具行业已经告别了高速发展阶段，进入了新的转型期，过去粗犷型发展模式已经不能适应当前行业发展形势，行业面临较大压力，“大而不强”的局面亟待改变。
用好“互联网＋” 线上销售将是主战场
2014年6月成立至今两年半之内，连续开店500家，2017年还要开300家店，目标是要开到1500家店。司米橱柜的快速发展引起业内关注。
“我们得以快速拓展的原因之一就是实现了数字化。”司米橱柜有限公司运营总监余晓敏说，“90后已经成为我们的主要顾客，35岁以下的人群购买了我们55％的产品。90后的特点是用手机、网络、社交媒体，我们敢不数字化吗？我们数字化从前端一开始就要能够吸引到消费者。”
对于“互联网＋”的重要性，廊坊华日家具股份有限公司董事长周旭恩体会深刻。“华日现在的订单满得没有办法再满了。”周旭恩认为，“当下以及未来，线上成为最大曝光阵地和营销阵地，一定要用好‘互联网＋’。”
国务院发展研究中心宏观经济研究部第一研究室主任许伟认为，互联网化在智能制造、绿色化、个性化、差异化方面取得积极进展，使我们看到了这个行业转型的希望。在产业互联网方面，我们现在的生产终端积累了大量的数据，这种数据是一种资产叫数据资产，如果再加上产业互联，用互联网和物联网把大家链接起来，未来发展空间很大。
家具生意越来越难做，亏损、倒闭、转行等现象屡见不鲜。特别是中小企业，随着大企业、大品牌渠道逐渐下沉，所受冲击明显加大。充分竞争必然导致品牌集中度上升，部分企业被市场淘汰或将成为事实。
“坦然面对、积极应对市场洗牌。”李凤婕表示，无论多么严酷，我们也必须坦然面对。同时要对市场保持充分的信心，十几亿人口的巨大消费市场、远未停止的城镇化步伐，都保障了我们行业光明的前景，只要找准市场需求、提高设计创新能力、严控成本，会有很多企业成为我们这个“常青行业”中的“常青企业”，长盛不衰。
河北蓝鸟家具股份有限公司董事长贾然说：“家具行业的环保转型升级战役已经全面打响，只有早谋划、真投入，实实在在按照国家生态文明建设战略来布局企业发展才是真正的出路。”
编辑：201702
