地产余震，整个家居行业快崩塌了！

今天看了篇包邮区的文章《60天内折了三位首富，中国最悲剧的行业出现了》，心里咯噔了一下，心情久久无法平复！

中午跟友人吃饭时，友人调侃“地产老板都还好好的，家居老板倒是先去了”。

的确，说起房地产行业，这几年基本就是各种政策呵护，各级地方政府关心，甚至地产大佬被软禁了也是好生伺候着，生怕出了意外。

然而，作为房地产行业下游产业链的家居行业，没有房地产那样“保交楼”的政策护航，也没有金融输血的扶持通道。

很多家居企业，早已在无人关注中默默倒下了。

曾经的“黄金十年”结束了

家居行业，曾是房地产最亲密的战友。

从2009年开始，全国房地产市场进入狂飙期，每一栋交付的新房背后，都是一次家装、家具、建材的大采购。

据统计，2010—2020年，全国房地产年销售面积从9亿平米暴增至17亿平米，家居、建材、装修等行业跟随扩张，造就了红星美凯龙、居然之家、富森美、欧派、尚品宅配、靓家居等行业巨头。

整个行业活得像春天一样。

彼时佛山顺德，是中国家居产业的“洛杉矶”。产业链上下游齐全，造一个衣柜能从钉子到板材全部本地解决。

广东、四川、山东三大产业带中，佛山以效率和出口能力著称，成为“定制家居第一城”。

那是中国人对“家”的黄金十年——装修提速，建材升级，样板房成标准，设计美学崛起，90后一代成为家装消费者。

行业有野心，资本也来追捧。

2017年起，欧派家居、索菲亚、志邦家居、尚品宅配等陆续上市，一批“家居新贵”登上福布斯富豪榜。

居然之家更是在2019年通过蛇吞象式借壳，完成“史诗级上市”，估值一度超800亿。

但一切来得太快，也退得太快。

“清算”的时代降临

2025年，整个行业迎来清算时刻。

今年上半年，全国房地产开发投资同比下降11.2%，新开工面积暴跌20%，房地产资金来源减少6.2%。

这是有记录以来的最差上半年之一，与地产共生的家居行业首当其冲。

据国家统计局与中家协数据：2025年一季度，全国规模以上家具企业营业收入同比增长1.8%，但利润却下降40.1%，利润率仅为2.5%，创近十年新低。

也就是说，越做越亏。

全国大量门店空置、展厅关闭。各地曾经火爆的建材城，如今人流稀疏，甚至部分区域贴出“十年包租”“租金减半”的招租广告，仍无人问津。

不仅是小企业，大企业也未能幸免。

红星美凯龙——家居卖场的“航母”之一，2025年第一季度资产负债率高达58.06%，债务总额达到676.54亿元。长沙韶山店在6月底正式闭店，这家2005年开业、曾日均客流破万的老牌商场，如今人去楼空。

在2025年的中国家居行业，人们对于家居商场闭店，已经从惊讶，变成了麻木。

这不是一家公司、一座城市的问题，而是一个行业的悲歌。

从首富到死局：大佬们的沉浮

比起数据，更刺痛人心的是一个个活生生的行业传奇人物，跌落尘埃，甚至命丧风暴。

2025年5月，红星美凯龙创始人车建新被云南方面立案调查。

坊间传闻与其早年在云南拿地有关。他是红星美凯龙的缔造者，也曾是“中国家居首富”。

2025年7月24日，现任“包租王”富森美董事长刘兵被留置。

他曾是最保守、最克制的家居老板——20年开两家店，却能做到年利润7亿。

他的“佛系”，原本被看作是逆周期的胜利。但最终，也未能躲过这一轮整顿。

最悲怆的是居然智家（原居然之家）实际控制人、董事长兼CEO汪林朋。

这位中国家居前首富在结束第三次留置的几天后，竟然以跳楼身亡的方式出现在媒体报道里。

而在一周前，7月17日凌晨，广州靓家居的创始人曾育周从办公楼一跃而下。

前一天，他还在公司微信群留言：“我对不起大家。”

再往前，他在朋友圈写下：“没有退路，坚持就是胜利。”

曾育周被称为“整装校长”，是广州家装圈的精神领袖，靠搬砖起家，一手建立起靓家居帝国，也创造了“按平米计价”的整装新模式。

他一生没做加盟，却把门店开到了100多家，与房地产项目深度绑定。

但从2024年起，靓家居资金链吃紧，门店接单量骤降，大量应收账款积压。2025年初，付款周期拉长至六个月，供应商集体催债。

7月，靓家居正式进入破产清算程序。

最终，“整装校长”曾育周也撑不下去了。

回过头看，无论车建新、刘兵，还是汪林朋、曾育周，他们都曾是试图改变行业的理想主义者。

但在2025年的这个夏天，曲终人散，理想落幕了。

没有地产续命的家装业

走进今天的佛山顺德，你能明显感受到空气中的寒意。

这里是“中国家居产业之都”，但今年来，不断有企业裁员、减产、停业。从北滘到龙江，从大良到陈村，街边铺位空置数量肉眼可见在增加。

有媒体走访中，一位板材厂老板叹息：“今年我们厂一年接的订单，不如2021年一个月。”

一家做五金配件的工厂负责人说，他的客户不是破产就是停产：“以前年初排产能排到国庆，现在根本不排，先活着再说。”

就连往年最热闹的“建材展销会”也变了味，摊位没有满，客商不来，成交更是稀少。

一位老销售调侃：“以前靠站着谈单，现在靠打折喊破喉咙。”

整个顺德，像是深夜工地里唯一亮着灯的办公室。

大家都在等——不是等订单，而是等命运的宣判。

的确，在今天，从装修公司到家装平台，已经没有一个赛道是安全的。

今年上半年，被称为“家装第一股”的东易日盛在北京总部清空办公室，资产被司法拍卖；靓家居破产；字节跳动旗下“住好家”停摆；“住范儿”暴雷，用户维权不断……

“爆雷”已成行业常态，交付失败、设计烂尾、增项恶意加价、工人讨薪——每一位家装消费者都像是踩着雷区走路。

平台难做，工人更难。一个广州的包工头说：“现在一个月做两单就是好月，前几年一月干十几单。”

曾经靠“低价引流+高价增项”活得风生水起的整装公司，如今也没有了流量，更没有人再相信那套营销剧本。

家装平台「好好住」在年初一度关闭评论功能；连带着靠装修笔记引流的小红书家居KOL，也开始转行做宠物、美妆甚至出海咨询。

这个行业正在被彻底改写。

尾声

如果不是家居首富们的接连跳楼与留置，媒体甚至都不会再提起这个行业。

家居不是风口，不是硬科技，不是AI，也不是新能源。它没有政策，没有补贴，没有估值故事。

它只是一个一个真实的“家庭”背后，支撑着几十个产业链工人、几百万个中小企业主和他们背后的生活。

他们不高谈“碳中和”，也不讲“全球化”，他们只想卖出一块板材，装好一套橱柜，挣点工钱，撑过下个月的房租、员工工资和贷款利息。

他们以为房地产的调控只是降温，却没想到，最终的结果竟然是整个家居行业的溃败与无声的陪葬。

的确，上游的房地产一环卡壳，钱流不动，房子烂尾、装修取消、建材款拖欠、卖场空置——最后压垮的，不止那些显赫一时的家居首富们，更有那些无数从事这个行业的小人物。

他们没有热搜，不上财经头条，也不是“互联网寒冬”故事里被资本怜悯的“被裁程序员”。

他们只是静悄悄地关掉工厂、变卖货架、清空仓库，然后走了，像他们从没来过一样。

更最可怕的是，我们开始觉得：这些都正常。