当“中国制造”的浪潮席卷全球，中国家居产业正站在一个前所未有的历史节点——从全球产业链的“代工者”向价值链顶端的“定义者”与“引导者”跃迁。然而，征途绝非坦途，贸易保护主义盛行、成本持续攀升、同质竞争加剧、品牌意识缺失……艰难险阻重重挑战如惊涛拍岸，考验着中国家居企业的智慧和韧性。很显然，这不再是一场简单的“走出去”下海潮，而是一场决定未来全球市场格局的“破局”之战，其中，有三大战役尤为关键。
第一、“突围之战”已经打响，绿色革命势在必行。
中国自加入WTO后，中国已发展成为全球最大的家具生产国、出口国，也拥有全球最大的家居消费市场，全国家居企业已达1043.69万家，而广东家居企业数量达到104.5万家，已初步形成了以佛山、东莞泛家居产业带，其年产值已占全国40%。2024年我国家居及配件出口额达4830亿人民币，同比增长7%，2023年全球家居市场产值已超过5000亿美元，我国家具产量约占全球产量35%以上。
"突围战”首先是在环保和绿色前沿打响。中国家居必须直面欧美日益严苛的环保法规。据了解，近5年来，欧盟碳边境调节机制（CBAM）、反倾销调查、零排放证明等等要求复杂多变已成为横亘在中国家居前面的无形高压，中国家居企业在材料率先突破，采用天然材料特别是加大环保可降解材料、低碳工艺研发投入，主动拥抱全球ESG趋势，将绿色合规从负担转化为核心竞争力。
第二、品构建“软性”影响力，让中国文化和智慧“潮起来”。
中国家居企业摒弃“大而全”，依据自身优势聚焦细分市场，如智能家居、健康睡眠、户外休闲、设计师品牌等，通过清晰的战略、精准定位从而塑造专业、独特的品牌形象和价值主张，讲好中国故事，通过社交媒体，KOL、KOC合作的场景化内容营销展示产品设计理念，对明清家具、仿古家具与精湛工艺文化内涵加大宣传力度，构成线上线下一体化品牌社群，大力培养欧美市场收获一批忠实用户群体。
第三、打好数字化转型的决胜战。
要把数字化作为家居产业设计、制造、营销服务全链条核心战略，打造面向未来的快速反应机制和商业模式。
中国家居产业拥有完整的产业链集群、庞大的工程师与工匠群体、活跃的创新生态，我们不仅是世界家居的制造基地，更应成为全球家居消费趋势的“定义者”和家居产业链的“制高点”，争取在未来5年内培育5－10个具有全球影响力的家居品牌，以及全球中、高端家居市场份额能突破35%，在全球家居贸易总额中占比稳步提升到40%以上，真正实现从“规模第一”向“价值引领”的历史性跨越。
海惟智库出品的《2025中国家居企业出海白皮书》是集结号，更是路线图，它凝聚了先行者的经验和智慧，也对中国家居企业指明了奋进的方向，相信在不远的将来，“中国家居”必将以卓越的设计、精湛的工艺、深厚的文化底蕴引领时代的品牌魅力，屹立在世界家居舞台的中央，奏响属于这个时代的东居居韵最强音！
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