一记“颠覆式创新”重拳：米兰纳推出499元/m²重构定制家居格局！

在Z世代与千禧一代成为家居消费主力军的当下，“既要颜值品质、又要钱包友好”成为趋势性需求。日前，米兰纳整家定制重磅发布499元/㎡轻定制衣柜，给陷入中高端内卷的定制家居行业一记响亮重拳，直播首发即吸引了28万多人围观、点赞数超65万。

那么，它能否复制当年优衣库重构服装行业、NITORI（宜得利）重塑日本家居市场、拼多多颠覆电商格局般的奇迹？具体模式如何？将给行业带来哪些趋势变革和格局影响？本期家居新范式来探。

破冰“价值空窗”：499元/㎡开辟大牌普惠定制新战场

哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森提出的“颠覆式创新”理论，即从市场底部实现“要么更便宜，要么更方便”的突破，如今在家居行业生动上演。

长期以来，传统定制家居品牌过度聚焦中高端市场，每平米定制价格动辄千元以上，陷入性能过度与品牌溢价虚高的内卷。而职场新人、新婚夫妇、租房群体等大量年轻群体，因“既要高格调又要省钱”的需求未被满足，成为“非消费者”或被过度服务的低端客户，这恰恰为颠覆提供了土壤。

据《2024年中国家居市场消费洞察报告》等报告显示，家装家居消费及计划人群年龄中，35岁及以下消费者占60%，Z世代与千禧一代的消费逻辑与传统群体差异显著。近56%的消费者更关注性价比，32%的用户认为平替产品品质不输大牌，消费更趋理性。

这一“价值空窗”并非孤例。回看全球消费市场，NITORI以优质平价家居崛起，优衣库以基础款高性价比打破壁垒，拼多多借拼团模式颠覆电商——均印证“底部颠覆”的商业逻辑。如今的家居需求正复制此路径：社交平台上求“大牌家居平替”的帖子正增长迅猛，折射出大众需要的是“去溢价后性能足够好、价格足够亲民”的解决方案，而非“廉价产品”。

传统定制服务模式亦与年轻消费习惯格格不入：长达30-45天的交付周期、模糊报价、专业门槛高的材质参数表，劝退习惯了即时、透明交易的年轻人。2024年，近四成年轻消费者因“超预算”和“交付延期”放弃定制——这恰恰成为颠覆者的机会。

米兰纳整家定制正精准切入这一需求空白。9月11日晚，其在“解鸭生活yeah”主题直播间举行新品发布会，总经理刘东东正式推出爆款轻定制产品——499元/㎡衣柜，以“更好更便宜”为价值宣言，通过“双极致”战略——极致性价比（供应链优化降本）与极致产品力（核心性能保障）组合出击，开辟大牌“普惠定制”新战场。

破局“更好更便宜”：双极致战略促动多维升级

具体落地上，颠覆式创新并非提供低质产品，而是在主流性能维度上做到“足够好”，同时在新的维度上实现超越。

产品力层面，米兰纳用“精准达标”替代“过度堆料”。其499元/㎡轻定制衣柜全线提升至F4星环保认证，并完成48项全方位检测，确保在基材指标、饰面指标等关键性能上远超国家标准，符合年轻消费者“刚需优先”的需求——他们更在意衣柜是否环保、能否装下四季衣物，而非是否采用进口稀有木材。

性价比层面，供应链和互联网优势是关键。依托集团化规模化生产能力，米兰纳实现原材料集中采购和自动化生产线降本提效。尤其引起家居新范式注意的是，作为米兰纳的战略爆款产品，499元/㎡衣柜采用创新的互联网商业模式运营，通过抖音团购等线上直营削减中间环节，成本直接让利给消费者。

售卖模式层面，米兰纳499元/㎡衣柜通过“模块化组合”和“明码实价”，大大简化了定制逻辑，有利于简便终端决策，破解定制家居“定制即复杂”的误区：

模块化设计，让衣柜可自由搭配柜体、抽屉，适配90%户型，实现即买即装、高效交付，适配快节奏装修需求；

“一口价+配件透明标价”模式，可选15种畅销款式，覆盖0.8m-1.6m常规尺寸，杜绝隐藏费用，真正实现消费明明白白——这种“以用户需求为核心”的产品逻辑转变，正是行业走向成熟的标志。

在家居新范式看来，米兰纳的所有动作，都是在设定的大牌“普惠定制”新战场上——通过回归未被满足的用户真实需求，“创造人人用得好、住得美的国民级整家定制家居品牌”。诚如刘东东所强调的：“让每个人都能以499元/㎡的价格，享受到过去千元级别定制产品的品质体验。”

行业蝴蝶效应：以价值重构穿越产业周期

米兰纳499元/㎡轻定制衣柜的推出，并非孤立的“价格战”，而是像一颗投入湖面的石子，正在引发家居行业的“蝴蝶效应”：

一方面是市场格局的重构。过去定制家居行业呈现“头部品牌垄断中高端，中小品牌挣扎低端”的格局，而米兰纳开辟的大牌“普惠定制”赛道：

既分流了原本流向中小品牌的“价格敏感型”用户，倒逼中小品牌要么提升性价比，要么聚焦细分功能；

同时也将迫使头部品牌开始“向下看”。在存量市场内卷的当下，或许将有更多品牌认同“从底部激活市场”的逻辑，进而推出“入门级定制系列”适应大众市场，间接让更多消费者受益。

另一方面则是空间生态的竞争升维。事实上，499元/㎡产品作为米兰纳的引流款，承担着为其他阶梯产品引流的职能。比如，新婚夫妇初期选性价比爆款产品，后续有宝宝或经济实力提升后可升级其他套系。这一策略，意味着米兰纳可沿“性能改善轨迹”向上移动，吸引更高需求的用户，深化其“从大众到多元”的发展路径。

最直接的受益者，当属米兰纳的“1㎡空间解决方案”与多元化产品矩阵。其为咖啡爱好者打造“1㎡咖啡角”、为潮玩玩家设计“1㎡手办柜”、为爱宠人士定制“1㎡猫宠柜”……精准击中年轻消费者“住房面积有限、兴趣需求不减”的痛点，深化情感共鸣，提升复购意愿与社交平台分享量。

而多元化产品矩阵也呈现拓展性：意式极简风的都灵系列、中古风的莫尔系列、奶油风的乐芙系列，满足不同审美偏好、空间需求和预算水平。整家定制空间则覆盖入户、客厅、餐厅、书房、休息室、卧室、衣帽间、青少年房等八大空间，切合多样化场景需求。

家居新范式认为，米兰纳的“底部颠覆”和“向上发展”，正推动行业从“卖产品”升级为“卖生活方式”，从“单点竞争”（拼价格、拼材质等）升级为“系统竞争”（拼供应链、拼用户运营等）——而这，不也是行业破除内卷、穿越产业周期的持久“利器”么？

结语：米兰纳的“颠覆者”长征

米兰纳以499元/㎡轻定制衣柜为起点的“颠覆式创新”，不仅为年轻消费者提供了“人人用得好、住得美”的家居选择，更像一面镜子，照出家居行业被忽视的“大众需求”，也呼应了全球消费从服装、家电到家居的“普惠化”趋势。

当更多消费者关注“去掉溢价后的真实价值”，当更多品牌从底部站稳脚跟、并开始向上攀登时，对用户友好的定制家居产品才能真正“飞入寻常百姓家”。而这场底部发起的行业格局颠覆，或许才刚刚开始。