当算力遇上地板，世友重构行业价值逻辑

2026年是“十五五”开局之年，也是地板行业告别规模扩张、直面存量竞争的关键转折期。房地产深度调整、低价内卷蔓延、消费信心待修复，行业已到不转型则淘汰、不升维则消亡的临界点。在第28届中国国际地面材料及铺装技术展览会（上海地材展）上亮相的世友，却以一套清晰、务实且自成体系的价值战略，展现出穿越周期的稳健力量。面对行业顽疾，世友不搞噱头、不随波逐流，而是以标准筑底、以健康破局、以创新突围，成为行业里少有的“清醒者”。

面对行业愈演愈烈的低价内卷，世友始终保持着难得的战略克制。世友地板董事长倪方荣在接受林草价值网链全媒体采访时直言，过度价格竞争只会透支行业未来，企业的核心竞争力永远建立在产品与用户价值之上。这种理念贯穿于世友2026年的所有动作中：签约陈龙、章龄之夫妇担任全健康产品推荐官，并非跟风明星营销，而是以健康、顾家的公众形象，精准触达中高端家庭用户，在行业普遍“重渠道、轻品牌”“重参数、轻情感”的环境中，走出了一条差异化的品牌价值路线。

在产品与技术层面，世友用“标准+承诺”的双重保障，构建起难以复制的信任壁垒。作为国家强制性标准GB18580—2025的主要起草单位，世友将二十五年的环保技术积累转化为行业门槛，更以“环保不达标，世友双倍赔”的刚性承诺，把抽象的标准要求变成了对消费者的真金白银保障。在此基础上，世友全面推进全健康战略，打造涵盖环保、阻燃、防潮、防蛀、防水的五大防护体系，推动地板从单一装修材料向人居空间健康解决方案升级，精准卡位存量房翻新、适老化改造、家装以旧换新三大政策风口。

本届上海地材展上，世友木业旗下“世晶”SPC石晶地板的再度亮相，携外贸品牌SUNTEC拓展海外业务版图，为行业打开了国内外增量空间的想象。不同于市面上同质化严重的石晶产品，世晶系列在技术上实现了双重突破：一方面通过高精度纹理复刻技术，完美还原橡木、胡桃木等天然木材的视觉与触感差异；另一方面凭借成熟的防水防潮工艺，实现了“一板通铺全屋”，彻底打破了传统木地板不能进入厨房、卫生间、阳台的场景限制。这一突破不仅为世友开辟了新增长点，也为行业打开了存量房厨卫局改、商业空间翻新等蓝海市场。这种“技术解决痛点、场景创造需求”的创新逻辑，正是地板行业摆脱同质化竞争的核心路径。

在行业普遍陷入“囚徒困境”式的价格战时，更值得肯定的是，世友没有选择“独善其身”，而是以头部企业的担当推动行业生态改善。在同期举办的2026地板行业高质量发展研讨会上，世友作为15家领军企业之一，联合发布《地板行业高质量发展倡议》，倡导坚守品质底线、终结恶性价格战、推动科技创新与绿色循环。倪方荣反复强调的“品质坚守”与“专注深耕”精神，更是戳中了行业的浮躁通病——太多企业急于跨界赚快钱，却忘了把地板这件事做深、做透。地板作为耐用消费品，其核心价值终究是品质、健康与信任，而非价格。

而数字经济与人工智能的浪潮，正在为世友这样的价值型企业插上腾飞的翅膀。由中国工业报社、中国信息通信研究院、中移集成三大国家队单位联合发起的国策人工智能和算力战略研究室，已发布九项核心工作规划，将为家居建材行业提供标准共建、智能制造升级、产品智能评测、产业链协同等全方位支撑。对于已经在标准、品质、品牌上建立优势的世友来说，与国家级研究平台的深度对接，将有助于其进一步巩固技术壁垒、提升生产效率、强化品牌权威背书，加速从“行业领先者”向“行业引领者”的跨越。

从行业视角看，世友的发展路径清晰地证明：在房地产下行周期中，地板企业并非只能被动陷入价格战。通过提升产品力、优化用户体验、拓展应用场景、强化品牌信任，依然可以实现稳健增长。对于众多仍在内耗中挣扎的品牌而言，世友带来的启示简单而深刻：过度内卷换不来可持续发展，回归产品本质、聚焦用户价值、坚持长期主义，才是穿越周期的可靠路径。随着人工智能与算力技术的深度赋能，地板行业即将迎来新一轮洗牌，那些以标准筑基、以科技赋能、以用户为中心的企业，终将在高质量发展的新阶段占据主导地位。

作者：黄焕仪