流量战略升维：从“抢占”到“共创”，罗兰西尼如何重构增长新范式

当“流量贵、获客难”成为家居行业的集体焦虑，品牌与经销商的关系正迎来深刻重构。2026年，罗兰西尼门窗以“LIU向未来”为主题的2026年全国营销峰会暨新品发布会，给出了自己的解题思路。

在这场汇聚全国各地经销商的年度盛会上，罗兰西尼正式发布以数智化赋能计划为核心的流量战略，标志着其“品牌-产品-流量”战略三角全面成型。一套覆盖全域触达、内容输出、转化提效到用户运营的系统性打法浮出水面。

罗兰西尼选择与经销商从“流量抢占”迈向“流量共创”，这不仅是一次战术升级，更折射出头部门窗企业应对流量变局的底层逻辑转变。

战略重心转移

从品牌叙事到流量深耕

过去几年，罗兰西尼持续夯实品牌根基，以清晰的品牌定位和持续的内容输出，在消费者心智中筑起认知壁垒。与此同时，产品矩阵不断迭代，一系列好货好价的爆品发布，为市场征战提供了坚实的产品支撑。

正是在品牌故事讲好、产品矩阵爆品逻辑成型的基础上，罗兰西尼将战略重心转向流量体系的底层重构。

罗兰西尼不再把目光仅仅投向如何抢占流量，更着眼于如何让每位经销商都成长为能够自主输出、高效转化、长效运营流量的全能作战手。

在此次峰会上，罗兰西尼与五大行业权威媒体与服务商达成年度略合作，为终端提供全方位赋能。

全面赋能支持

终端如何共创流量

与泛家居圈、鼎承传媒的战略合作，罗兰西尼因此进一步全面壮大全网传播矩阵，让信息能更精准触达用户，为品牌注入强大传播势能。

而此次峰会上联合蚂蚁播隆重推出的火星计划2.0全域获客实战特训，更致力于让学习的经销商掌握生产优质内容的能力。

与三维家、安心做门窗的深度合作，终端将通过三维家AI画图工具，出图快人一步，进一步缩短消费者进店后的决策链路。而中国平安承保的安心做门窗计划，则是让消费者没有后顾之忧。

罗兰西尼通过全面战略合作赋能经销商，让用户从刷手机到感兴趣，从看方案到定产品，从犹豫到下单，过程中的每个触点都可优化，经销商可以从流量的抢占者角色，转化为流量共创的参与者。

战略三角闭环

“品牌-爆品-流量”共振

流量战略的发布，标志着罗兰西尼“品牌-产品-流量”战略三角正式形成闭环。

流量为品牌与产品提供验证，数智化赋能计划的全面落地，让前两者的投入能够最大程度地转化为实际增长，并持续反哺品牌升级与产品矩阵迭代。罗兰西尼的“品牌-产品-流量”战略，三者相互支撑，形成共振。

在罗兰西尼的战略框架里，经销商承担的不只是最后一环的交付职能。经销商是品牌的关键枢纽，他们既是品牌内容的二次生产者，也是本地用户与品牌的连接者，更是品牌温度的传递者。

未来已来 LIU向未来

与同行者共赢

这场峰会透露出罗兰西尼流量战略的真正内核：给经销商武器，帮他们更好地思考。

2026年，家居行业的竞赛仍在继续，罗兰西尼的选择已经清晰。

当每个门店都成为独立的流量节点，当每个经销商都成为品牌的流量共创者，流量的竞争将不再是零和博弈，而是一场“LIU向未来”共生共长的增量创造！