家居行业寒冬加剧！欧派大规模裁员，全屋定制彻底告别暴利时代

2026年，家居行业最真实、最残酷的行业信号，已然落地。

作为国内全屋定制的绝对龙头，欧派家居近期传出大规模人员优化、部门精简、全线压降成本的收缩动作。内部沟通文件措辞严峻，直言行业进入“生死淘汰赛”，低效产能、冗余人员、无效开支全面清理。

在外行人看来，这只是大企业常规的人事调整。但对深耕家居圈的从业而言，欧派主动断臂求生，标志着依附地产红利、躺着赚钱的家居黄金时代，彻底落幕，全屋定制正式进入深度寒冬与存量洗遍地落地，线下门店遍布全国各大建材卖场，加盟热潮持续升温。企业团队持续扩招、规模不断膨胀，行业整体利润可观，品牌方、经销商、上下游从业者，都乘着时代红利收获颇丰，规模不断扩张，到今天产能严重过剩。

然而，潮水彻底退去，地产下行彻底改写了家居行业的生存格局。

当下楼市深度调整，新房成交量持续萎缩，而定制家居超七成订单依赖新房市场，核心增量基本盘大幅崩塌。虽然旧房翻新、精装房整改、局部改造等存量需求缓慢崛起，但这类订单大多被本地整装公司、小型加工厂分流。消费者消费愈发理性，不再盲目追捧大牌溢价。

市场需求持续收缩，但行业早年疯狂扩张留下的后遗症彻底爆发。各大品牌产能严重过剩，生产线闲置、库存积压问题突出，厂房折旧、门店租金、营销投放、人员薪资等固定刚性成本居高不下。

为抢夺有限的客源，行业陷入无底线价格内卷。曾经主打中高端品质的全屋定制，如今499、599元/㎡的低价套餐随处可见。惨烈的价格战直接击穿行业利润底线，行业毛利大幅缩水，多数低价订单有量无利，企业陷入“接单不赚钱、丢单亏市场”的两难困境。

身处行业中心的龙头企业欧派，最先直面这场经营危机。

连续多个季度，企业营收、净利润持续下滑，经营现金流持续承压。在市场萎缩、利润见底、成本高企的三重压力下，降本增效、组织瘦身、精简冗余，成为企业活下去的唯一出路。

本次优化并非短期应急裁员，而是全方位、常态化的结构性调整。企业重点裁撤低效岗位、冗余中层和闲置后勤团队，收缩非核心亏损业务，关停低效亏损门店，彻底摒弃过去粗放扩张的经营模式，全力聚焦主业、盘活现金流、提升人均人效。

值得注意的是，艰难求生的不止欧派一家。2026年，整个定制家居行业全线承压，多家上市家居企业业绩持续走低，缩编、降薪、关店、控费成为行业常态。相比于抗风险能力更强的头部品牌，中小家居企业处境更为艰难，缺乏品牌、技术和成本优势，在大牌价格碾压下，大量小工厂、夫妻店持续倒闭退出，行业出清速度持续加快。

与此同时，行业多年的转型阵痛，进一步加剧了经营困境。

近年来，头部品牌集体发力“大家居”转型，从单一橱柜、衣柜品类，拓展至木门、卫浴、软装等全品类业务。大规模投入展厅升级、产品研发、团队搭建，但大家居模式投入大、周期长、变现慢，巨额前期投入难以快速转化为业绩，持续拖累企业盈利。

过去是增量市场，规模为王、扩张即赢；如今是存量博弈，效率为王、价值制胜。依靠地产红利、粗放经营、盲目扩张的时代彻底终结，行业告别暴利，进入微利、精细化、强竞争的全新阶段。

低价内卷的混战终会落幕，行业也并非全无机遇。当下消费者不再唯低价论，更加看重板材环保、封边工艺、落地服务和全案设计实力。旧房翻新、局部改造、老房焕新等细分赛道逆势增长，成为行业新的业绩增长点。

头部企业的裁员瘦身，不是行业衰败，而是自我救赎。砍掉泡沫、精简架构、压降无效成本，从“拼规模、铺渠道”转向“拼品质、拼服务、拼效率”，是所有家居企业活下去、活得好的必经之路。

欧派的断臂收缩，为全行业敲响了警钟：家居行业，再也没有躺赢的机会。

未来的家居市场，只会越来越专业、越来越残酷。唯有紧跟市场变化，深耕产品、打磨服务、精细运营，才能在这场漫长的行业洗牌中站稳脚跟。

大浪淘沙，优胜劣汰。这场持续数年的行业深度调整，终将挤尽行业泡沫、出清落后产能。熬过寒冬，活下来的优质品牌，必将迎来高质量发展的全新春天。