这三个方向，将撑起家居建材行业的下一个十年

前段时间，总结了建筑陶瓷、地板、吊顶等三大品类的现状及发展势头，引起广泛关注。（原文：这三种建材业务很难做了，局面可能是赢家通吃！）

这三大建材品类面临增长瓶颈，对比高峰期，产量或销售量已大幅下滑，部分企业经营压力较大。

传统增长引擎放缓，那么，未来成长性比较好的品类会是什么？下一个十年，家居建材行业的机会在哪些方向？

智能、适老、局改无疑是主流趋势，预计会成就一批企业，也将重塑商业模式与产品形态。

智能家居

局势逐渐明朗的是，智能家居已是千亿级的产业，预计有可能向万亿级挺进。

包括智能床、智能床垫、智能马桶、扫地机器人、智能照明、智能沙发、智能家电等在内的产品，逐渐打开局面，并且跑出一支越来越强大的品牌军团。

拥抱智能家居，做好这门生意，已是必须把握的经营重点。现实也是如此，越来越多的成果浮出水面。

在梳理2025年品牌情况时，近几年里，众多智能家居品牌一方面扩大线上营收规模，另一方面，加速实体店投入，仅是公开资料里的宣传，某些品牌累计已有超百家甚至上千家实体店，例如天猫精灵、欧瑞博、舒福德、绿米联创、超级智慧家、三翼鸟等。

有数据提到，天猫精灵已在全国70+城市落地旗舰店，推进百城计划。绿米联创，2025年里的动静不小，多家门店开业，涉及重庆、贵阳、临安、沈阳、南通、石家庄、佛山、上海等多座城市。

舒福德智能床的线下门店也有进展，其母公司是麒盛科技，智能床在全球的销量破千万，其线下门店集中于经济较为发达的城市，直营店集中在北京及上海，经销商店分布在各大城市包括沈阳、长沙、石家庄、南京、杭州等地。

拥抱智能家居业务，不仅是品牌与工厂们的战略举措，同时也是多家经销商转型的方向。

仅是富森美公布的数据，近年开店的智能家居品牌商家已扩大到数十家，覆盖国内一线知名品牌，进而成为智能家居消费高地。2025年智能家居节上，活动海报显示有30多家品牌参加。

就名单来看，至少包括天猫精灵、三翼鸟、欧瑞博、绿米、联想智慧家、美的、西顿、松下、三菱、摩根、小度、华为鸿蒙智家、超级智慧家、未来家、沐光、探客、易来、智汇小匠、西蒙舒适家、雷尼思、想天智能灯光等，覆盖智能家电、智能照明、全屋智能等。

适老居住

2025年以来，京东适老商品成交用户同比增长228%，市场容量进一步扩大，用户基数持续上升。入场的企业、适老类产品均有显著增长。

不仅是京东，在众多渠道里，适老类产品的销售势头向好，企业拥抱适老家居市场的热情，继续爆发。消费端的热情，也被激活了，加速上涨。

此外，政策设计不断丰富，支持力度升级；新一代老年群体出现，提供充足的购买力；整个市场环境逐渐成熟。

具体到细分行业，适老卫浴空间、适老起居空间、适老居室安全防护等场景下的商品，成长性突出。

具体涉及适老智能马桶、适老安全扶手、适老智能锁、适老电视、按摩助起沙发、适老灯具、适老浴室柜、安睡空调等品类。

或许，适老家居业务的局面，真正打开了。

值得注意的是，2025年中国家博会（广州）民用家具展的适老化板块，多款适用于老年人的产品备受关注，例如电动助起沙发、护理床、可升降厨房灶台、适老书桌、多功能移位机等。

此外，面向适老市场的产品与解决方案已有多种，尤其是康养空间的整体方案，已是头部企业的主推对象。

适老化改造也是很有潜力的赛道，2025年的国补中，就将适老化改造纳入重点支持对象。2026年的国补政策中，也考虑到这一点。

同时，围绕适老家具的国家标准在2025年陆续发布，例如10月时，市场监管总局（国家标准委）批准发布《适老家具 设计指南》国家标准，将于2026年2月1日正式实施。

标准的落地，对市场成熟将起到明显作用，有助于市场成熟。

不过，整个市场还处于孵化阶段，离起飞还需要一定时间的培育。

值得看好的是，60岁以及上年龄的人口超过3亿，后续有可能超4亿，购买力较强并且追求品质生活的人口占比持续上升，无疑有能力为整个适老家居市场带来源源不断的订单。

局改

存量市场的到来，这已经是整个泛家居行业的共识。在存量赛道里，局改又是一个重要板块，它又跟旧改绑在一起，预计是未来数年里的热门现象。

就局改的概念而言，它是针对特定空间的改造，例如对厨房、卫生间、阳台、客厅、书房等某个或几个空间的改造翻新。也可能是针对单一功能的翻新改造，例如墙面翻新、水电改造、柜类改造、马桶改造等。

有估算认为，国内存量房已有几亿套，10年以上房龄的住宅占比预计在60%以上。厨房、卫生间、墙面翻新、马桶换新、门窗换新等需求已相当高频。

部分城市里，二手房交易量已超过新房，同样催生大量局改需求。

消费端的认可度明显提升，社交媒体上，厨房改造、卫浴改造等话题的浏览量高达数亿，部分讨论局改的视频可能吸引数十万观看，反映出用户的热情。

此外，政策在推动局改，例如支持适老化改造、厨卫改造、以旧换新等，通过补贴降低业主的改造成本。

越来越多社区旧改类的门店，陆续投入运营，其中重要服务内容就是局改。这种门店的面积可能不大，但承载丰富的功能，涉及安装、维修、清洗、旧家居产品回收、以旧换新、重新装修等，进而促成全面翻新装修及家具家电换新业务的承接。

不仅如此，数以百计的企业重视旧改局改业务，积极入场探索，并且行业里多场大会、研讨会举办，聚焦旧局改业务探讨出路。

总体形势充满希望。向局改发力、探索局改的运营模式，并借助社区旧改店、以旧换新活动等策略抢占局改红利，是整个市场的风向。

不过，局改面临的困难也比较多，例如工种多，订单分散，客单价相对较低，交付成本高，规模化运营难；小批量材料采购成本高，定制交付周期长，使得整体效率提升不易；从施工到交付面临变数，导致业主疑虑，成交过程并不轻松。

在这样一个需求激发、模式探索期，如果企业能解决“小订单、高效率、高信任”等问题，那么就有可能抢占存量时代的增长机会。