家装行业的“奥德赛时期”

最近很流行的一个词叫“奥德赛时期”，说的是在荷马史诗《奥德赛》里，奥德修斯历经十年漂泊，最终重返故乡伊萨卡岛的传奇。“奥德赛时期”成了年轻人在人生海洋里探索的隐喻，比如大学毕业后在职业、生活和自我认知上不断探索、试错，寻找属于自己的方向，这个阶段会换很多份工作、经历不同生活状态，是个充满不确定性但又在塑造自我的关键时期。

如今，奥德赛不再只是英雄的注脚，更成为行业转型的真实缩影。当下家装行业正站在这样的奥德赛时期里，旧的增长逻辑在消耗中褪色，新模式还在风浪中试航，就像当年的奥德修斯驾着船，在没有坐标的海上漂泊着。

奥德赛时期的核心不是“躺平”，而是“探索”

近几年来，家装行业经营环境的巨变，让从业者感受到前所未有的压力，但同时也更加清醒，认清自己的位置和价值。另一方面，尽管行业很卷，2026年仍有跨界选手加入战局，不乏有京东、天猫这样的平台身影。

行业迈入存量竞争阶段，市场下行叠加消费收缩，多重压力集中出现，各家企业都在承压前行。蛰伏坚守，成为企业应对供需落差的必经之路。今朝装饰便是极具代表性的成长样本。

如果去研究今朝装饰的发展阶段，1999年成立，至今已经27年的历史。2008年，为了避免与同行在新房领域的同质化竞争，率先明确老房装修的战略定位，2015年进军社区店，2017年启动适老装修的产品研发。

这三个关键节点，既说明了今朝在早期资源和需求不匹配时，及时调整发展战略，将有限资源聚焦深耕老房装修赛道，同时也有前瞻布局的一面，比如社区店模式、居家适老化改造。

这份聚焦和探索的价值在今天得到体现，今朝成为第一代装企为数不多留存下来，且保持良好发展态势的企业。经营层面，每年服务近6000个工地，业务规模稳步增长，在北京市场能达到这个量级的家装公司屈指可数。

曾经别人看不上的存量老房装修市场已成为企业必争之地，在旧房改造、局改焕新领域，涌入了大量的选手，居家适老化改造不断升温。深挖存量房市场价值，已然成为各种行业会议与论坛的热议话题。

过去十几年，今朝装饰在标准建设、工艺专利、适老化研发等方面持续投入，不仅联合主编适老装修设计标准、出版行业专业书籍，填补了老房与适老装修领域的标准空白，还携手清华大学周燕珉教授专业团队，将前沿学术理论转化为可落地的家装产品与设计方案，构建起从研发到落地的完整能力链条。

这也印证了奥德赛时期的核心不是“迷茫躺平”，而是“有目标的探索”。某种意义上，今朝装饰代表着家装行业的“稳舵者”样本，别人在风浪里乱转时，它始终锚定老房装修这一真实民生需求，笃定主航线持续探索。

既是适老化，也是“适我化”

老房家居文化艺术展是今朝装饰一年一度的重要活动。2026年已经来到了第17届，艺术展不是搞噱头，主要是展示老房改造里的用户痛点变成可落地的解决方案，不断贴合用户的居住需求。

在今年的老房家居文化艺术展上，今朝装饰总经理戴仙艳发布了“安厨乐享”新品。

戴仙艳表示，老房装修和居家适老化改造是一体化的，都是建立在装修场景下，适老化并不是传统认知的装扶手、无障碍，适老化也是“适我化”，最终是为用户提供安全便捷、人性化、全龄友好的居住解决方案。

所以这次最新推出的“安厨乐享”新品，聚焦的是用户在日常使用厨房的居住痛点所提供的解决方案，摒弃了“标签式适老”改造，不堆砌冗余适老设施，而是从用户真实使用场景出发，隐形化、精细化植入适老功能。

比如，针对高层吊柜取用困难问题，搭载智能升降系统，一键即可完成吊柜升降，轻松拿取物品，适配老人、身高受限人群使用；台面采用人体工学设计，高度可灵活定制，边缘凸起设计，贴合手部、腕部受力习惯，长时间厨房操作可随时借力，缓解身体疲惫；搭载智能灶具防护系统，当锅底异常升温时会自动切断气源，从根源上杜绝厨房火灾、干烧等安全隐患；搭配滑轨插座设计，实现多设备同时供电使用，解决小家电轮流插拔的尴尬困境。

总体而言，“安厨乐享”新品更加凸显预防性的安全设计，依托前置化设计规避隐患，将安全细节自然融入日常居家场景。

清华大学建筑学院教授、博士生导师周燕珉受邀出席此次老房家居文化艺术展，并从居家适老化实操设计展开分享，凭借深耕适老住宅设计多年的研究经验，精准解读当下适老居家设计要点与行业未来发展趋势，为家装行业适老化升级提供权威学术指导。

周燕珉认为，居家适老化改造目前仍处于起步阶段，相关需求在未来的很长时间里，将大量、持续地存在，还需要政策标准、改造策略、家具设备、施工措施以及相关人才等多方面的完善。

直面用户，透明经营

过去几年，在家装行业竞争日趋白热化的背景下，今朝装饰除了在产品研发、店面升级之外，还有一个很重要的动作，那就是“将工作重心下沉到一线”，倾听客户的真实声音，提升满意度。

据了解，仅2025一年，今朝装饰核心管理层实地走访工地超过2000个，以躬身下沉的姿态扎根一线交付。不止于工地端的品质把控，今朝还选择主动打破信息壁垒，组建小红书业主交流群，以透明化互动的方式，直面用户真实诉求，用快速响应的服务机制倒逼细节优化、补齐服务短板，让装修过程从“企业自说自话”变成“业主共同监督”。

值得一提的是，本次老房家居文化艺术展上，今朝装饰特别设立了“一席家话”业主论坛，现场邀请6位客户到场，由董事长戴江平直面用户最真实的装修体验、居住痛点与服务建议，摒弃营销话术，完成一场真诚的双向沟通。

戴仙艳也表示，这场业主论坛并非单次活动，而是品牌常态化用户沟通的开端。未来将持续把业主面对面交流纳入常规运营工作当中，以用户真实反馈为出发点，持续打磨交付标准，让品牌的底色越来越扎实、标准、透明。

当下，家装行业已经告别野蛮扩张的增量时代，彻底从规模驱动转向质量驱动。行业内卷加剧、经营环境日趋复杂，市场分化愈发明显，企业唯有以平和与本分之心，脚踏实地，修炼内功，夯实经营能力，才有机会真正走出穿越周期的独立行情。

如果把家装企业的行业探索比作一场漫长的奥德赛之旅，无数品牌在流量浪潮、模式迭代、行业内卷中辗转试错、不断前行。而奥德修斯十年漂泊、历经磨难，最终回到伊萨卡岛。

对今朝装饰乃至整个家装行业而言，行业探索的终极归途，从来都不是规模或噱头，而是每一位真实的用户。那些在社群里吐槽、在工地较真、在入住后点头的业主，都是企业穿越风浪、站稳市场的底气。唯有向着用户这座永恒的“伊萨卡岛”坚定前行，抵达之后深深扎根，才算走完一场真正穿越周期的行业奥德赛。