家居是东莞传统八大支柱产业之一，但在去年的规模以上家居制造业企业中，亏损面却达19.5%，“如何转型突围”成为业界亟待解决的一个问题。记者从市家居行业协会获悉，目前华颂家居、罗玛家居等众多企业在积极探索互联网+的同时，也疾呼政府能大力改善现有的物流体系。
借助互联网降低库存积压
市中小企业局发布的《东莞市家居产业调查研究报告》显示，去年东莞规模以上家居制造业企业单位数达256家，数量比2013年同比下降5.19%。企业陷入内销订单骤降、亏损面扩大、产出与销售增长停滞等困境，其中，亏损企业数为50家，亏损面达19.5%，同比升高了6.9%。此外，调研组深入到大岭山、厚街、企石等地调研发现，多数以内销为主的东莞家居企业订单下滑幅度达10%至30%。
“在人口红利式微、人民币持续升值、原材料成本渐涨等大环境因素影响下，转型升级成为家居企业不得不去面对的问题。”广东罗玛家居文化有限公司董事长罗健辉告诉羊城晚报记者说，传统的家居行业存在产品雷同、打价格战、位置偏远和采购不变等弊端，家居业的转型必须得搭上互联网+，不能再走传统套路。
罗健辉曾从事工程、家居出口近十年，他对外部环境和家居行业突围有着自己的想法，那就是把“互联网+”、文化产业和家居产业结合起来。“我在走访了美国、日本等国家后，结合家居设计、服装设计、台湾咖啡等环节，创立了以家居文化为主的O2O体验店。凡是进入门店的客户，可以在品尝咖啡的同时参观店内的家居展示区，并扫描二维码选择自己喜欢的家居、皮具、服饰产品，支付成功再后由工厂快递发货到用户提供的地址。”
把这样的互联网+引入到家居产业，最显著的优势是什么呢?罗健辉说，一是打破了库存的“紧箍咒”，极大的降低了库存积压;二是项目采用股权众筹模式进行复制扩张，每个店铺拿出40%股份进行众筹，吸引大约20-40个股东，既盘活资金空间，解决了扩张的资金缺口，又有助品牌的传播。
做电商缺乏物流体系支撑
“东莞的家居企业看重生产和研发，认为互联网走的是低价优惠，与自己企业的定位不相符，所以一直以来做互联网+的很少。”东莞家居行业协会会长陈建京说，但随着经济环境的影响，目前整个东莞家居行业都在探索如何搭上互联网+。“现在全市还没有比较出色或者说做得好的企业，罗玛家居的那个项目是一个很好的尝试，也是全市首家O2O体验店。”
在陈建京看来，东莞的家居企业要做电商，物流是一个迫切需要解决的问题。“东莞缺乏大型家居货运，大货车非常少，发货去外地经常需要中转，这无形中就提高了成本、运输时间和产品损耗几率。而对于客户而言，互联网+是一种快体验，没耐心去长时间的等待，所以东莞的家居企业迫切需要更好的物流体系支撑。希望政府能出台相关政策，促进物流行业发展。”
