欢迎来到家居网链!
您的位置:首页 > 衣柜网链 > 行业培训 >

本土衣柜企业多方努力 实行绝地反击

2015-12-15 15:21:56    来源:中国环保家居网链   
  】【打印】【关闭

本土衣柜企业多方努力 实行绝地反击.jpg


随着我国消费市场潜力逐渐显现,越来越多的洋品牌开始出现在我国公众的视野。对于本土衣柜企业来说,这是一个巨大的挑战,特别是在当下我国衣柜原材料成本不断增加、人力成本不断上涨等因素的影响下,本土衣柜企业面临着内外双重夹击。

  本土衣柜企业面临双重夹击

  当下,衣柜行业同质化现象严重,行业创新水平低,对外来风险的抵御能力薄弱。衣柜洋品牌入主国内市场,除了看中国内的消费市场以外,也对国内衣柜行业的抵抗力做出了详细的了解,正是国内衣柜企业竞争力不足,给国外衣柜企业大开方便之门,外来衣柜企业甚至不费吹灰之力。

  面对外国衣柜品牌的疯狂涌入,国内衣柜企业并未做好长期作战准备,当大量的洋品牌来袭时,本土衣柜企业表现出更多的是茫然和不知所措。究其根本,并不是我们衣柜企业数量不够,而是质量不足。我国衣柜行业门槛相对较低,在长年累月的发展过程中,创造力不足,久而久之便开始盛行模仿、抄袭之风气,最后就演变成现在的同质化困局。当一个行业成为多胞胎的盛产地,那么这个行业最终所面临的将只有“被围剿”,同质化严峻的衣柜行业就是如此。

  本土衣柜企业多方努力 实行绝地反击

  本土衣柜企业面对“被围剿”困境,绝地反击才是硬道理。一方面,衣柜企业要回到创新问题上来。要想重夺江山,衣柜企业需抓住症结所在,从自身出发,只有先强大自己才能战败敌人。我国衣柜企业最终还需回到创新力问题,加强产品创新,打造差异化产品,走出同质化困局。细看洋品牌衣柜,质量过硬有保障,个性差异化特色明显,相比之下自然而然受到消费者青睐。国内自主衣柜品牌只有走特色化道路,才能收复“失地”,才能进一步攻占“敌军”后方。

  另一方面,着力制定更适合企业发展的特色。物以稀为贵,衣柜企业需用差异化的方式规避价格战,调整企业发展战略,着力制定更适合企业发展的特色,增强企业核心竞争力,为企业的持续发力奠定牢不可破的基础。抵御外敌,走出“被围剿”,需先固己。在竞争激烈的当下,衣柜企业要想脱颖而出,就必须走差异化发展道路。

  总之,一味地模仿和跟风,只能让衣柜企业陷入尴尬之地。在衣柜市场同质化泛滥的今天,本土衣柜企业只有坚定不移地走差异化路线,才能最终制胜市场。

                                            编辑201502

专题策划更多>>
  • 探图之境,品森之魂

       他认为,当图森的成果能为客户带来幸福与满足... 【详细】

  • 生活家地板启动全国工地大巡检

       近日,生活家地板“品质护航行动”之工地巡检... 【详细】

  • 浙江南浔:三大特色地板企业春和景明

       4月2日,中国作协直属中国纪实文学研究会新写... 【详细】

  • 踏春而来,0醛焕新家!久盛纯实木地暖地板节温暖启航

       久盛纯实木地暖地板,拥有行业领先的4大中德双... 【详细】

  • 久盛纯实木地暖地板连续8年销量第一,揭秘背后的「三点热销基因」

       久盛纯实木地暖地板采用一整块原木制成,0胶水... 【详细】

  • 
    关于我们 |  招聘英才 |  服务项目 |  联系我们 |  法律声明 |  网站地图 |  品牌链接
     |