传统企业在互联网生态中，将会面对非常复杂和专业化的竞争。在竞争的过程中，传统木门企业要了解自身的核心竞争力，把或许可以借助大数据的来了解自身。
一、借助大数据
数据和系统战略是传统木门企业变革的必然途径和结果。大数据战略颠覆了传统的统计和社会学研究方法，从模型预测到数据预测;数据资产商业化广泛应用领域。对于传统木门企业来说，大数据应用的领域包括改善应用链，大数据营销，大数据电商运营等，通过数据分析还能发现木门企业所谓的潜在价值市场，以及改造线下的门店和渠道等。传统木门企业的数据战略首先要管理和经营数据化，把现有业绩和管理经营数据化;同时，建立木门企业的数据资产，消费者CRM、交易数据等信息化;最后，学会经营数据改善，应用数据去改善和创新木门企业管理的价值洼地。
二、构建系统平台
系统平台也是任何传统木门企业互联网生态变革必须搭建的平台。传统木门企业系统平台实现的是木门企业流程管理的信息化;而互联网的系统平台，则是一场业务需求快速产品化的迭代过程，借助系统平台传统木门企业拥有与竞争对手抗衡的有形的流量和营销的触点，并实现出金融、数据和交易的整体规模价值。所以，系统平台对于木门企业互联网战役的失败至关重要。建立互联网系统平台的过程，要避免简单外包和盲目自建，要结合业务的需求，加强互联网产品需求的管理，通过内部合理自建和外部合作的形式，建立起木门企业系统产品开发和管理能力。
对于传统木门企业来说，构建出能够服务消费者创新战略的平台，是传统木门企业的一场能力的变革，借助于互联网的合作伙伴，传统企业可以加速这一进程。
编辑201503
