摩根集团、书香门地集团开启深度合作
10月，摩根集团联合创始人、执行总裁袁朱明、首席战略官兼生态链总经理胡先华、工程事业部总经理段小军一行莅临书香门地集团展开交流。
书香门地集团副总裁顾环、大客户业务中心副总监施剑等接待，双方通过美学展厅参观、企业文化PPT介绍、沟通交流等环节，围绕多方向深入探讨，为双方协同发展创造更多机遇。
而在9月时，摩根集团董事长孙勇、联合创始人、执行总裁袁朱明、首席战略官兼生态链总经理胡先华、工程事业部总经理段小军一行曾前往书香门地展开交流，书香门地集团董事长卜立新、副总裁顾环、市场部总经理胡玉姣等接待，双方围绕智能家居与美学地板的场景融合、协力共赢等方向深入探讨。
双方就智能家居系统与美学地板的场景适配、未来合作方向等议题展开深入讨论，在技术融合、资源共享等方面达成共识。（书香门地美学家）
尚品宅配×众擎机器人达成战略合作
10月，尚品宅配与众擎机器人科技达成深度战略合作，以“技术赋能场景，生态重构体验”为核心目标，宣布共建机器人智能家居新生态。
基于双方优势，此次合作将精准聚焦家居与商业两大场景，以机器人技术打破传统体验局限，推动落地进程。
一是深耕家居场景，让机器人成为“懂需求、能服务”的“新家庭成员”。在功能层面，覆盖清洁、搬运、收纳、整理等基础需求；在情感与安全层面，承担陪伴、儿童教育、安全守护等角色。
二是拓展商业场景，让技术赋能服务升级。在尚品宅配线下门店，机器人将承担智能导览、互动接待与产品讲解等职能。例如借助尚品宅配的场景数据训练，机器人精准解读产品亮点、AI设计优势等内容，为消费者提供更高效的咨询服务。
合作将从首批门店试点起步，收集用户反馈与场景数据，解决机器人自主移动、人机交互等实际问题，确保技术稳定高效融入日常，为后续规模化推广打下基础。
依托30万产品库、300房型库与3000万方案库的深度学习，尚品宅配基于AI技术打造的“全屋星级定制”产品，更实现定制模式的全面升维：通过门、墙、柜、配、家电一体化设计，移植星级酒店的成熟设计逻辑，搭配48小时极速出图、全流程智控纠错等能力，真正实现“把五星级酒店安回家”的体验升级。（尚品宅配）
志邦家居：2025年1-9月，木门墙板业务的收入同比增长62.01%
据11月3日《志邦家居股份有限公司关于接待机构调研情况的公告》，有问题是，木门墙板同比增速较快的原因。
志邦家居回复称，公司深入推动整家一体化战略，继衣柜品类后木门墙板近年来对整家品类进行了较好的补充。
2025年1-9月，木门墙板业务的收入同比增长62.01%，其中第三季度同比增长达140%，前三季度收入占比提升至12.66%。
首先，今年进一步进行终端店面的结构和形态调整，鼓励经销商关闭一些单品类不产粮的店面，更多地去开整家一体化的店面。
木门墙板、家链优材、家居配套等品类，都会随着店面形态的变化以及触达客户的方式改变之后，逐步有所体现。
其次，在开发新品类时，学习一些先进企业的创新模式，研究如何在一个相对成熟的产业中占据一定的市场份额。木门墙板的单品类的产业相对成熟，品牌较多，技术不断迭代。
因此公司在做品类孵化的时候，自行招募研发团队，采用先进的技术优势，将当前市场优秀的成熟的技术结合自身发展理念制定标准，从而开发出新的产品，采用这种方式生产出的产品在消费者眼里通常具有一定的引领性。
在招投标这个比拼实力的过程中，公司的产品受到客户的高度认可，因此对木门墙板等补充整家品类的细分市场拓展充满信心。
建霖家居：泰国三期厂房预计明年上半年完工
据11月3日《厦门建霖健康家居股份有限公司投资者关系活动记录表》，有问题是，目前公司的利润率情况及海外产能扩建计划如何？
建霖家居回复称，公司今年第三季度营收创历史新高，但由于第二季度开始公司加速推进海外产能转移，设备调试、运营支持、人员增加等开支对利润水平产生了一定影响。
但长期来看，随着海外产能逐步释放、运营效率提升，这部分损耗将逐步消化。同时，集团通过优化供应链管理、提高产品附加值，尽管成本有所上升，但客户接受度较高，整体利润率有望保持稳定。
泰国三期厂房目前正在建设中，预计明年上半年完工。该基地将进一步提升供应链效率，利用泰国市场的成熟供应链和功能组装优势，提高产品附加值，并通过调整报价策略，增强利润空间。
墨西哥工厂计划于今年年底进行小批量量产，初期产能规划较小。但随着运营稳定和客户关系建立，未来将逐步增加产量，以满足市场需求。
公司将持续优化海外产能布局，通过提升运营效率、强化供应链协同，实现成本与效益的平衡，推动利润率稳步提升。
好太太：智能家居销售占比已超85%
据11月4日《广东好太太科技集团股份有限公司关于2025年第三季度业绩说明会召开情况的公告》，有问题是，哪些因素驱动了好太太在2025年第三季度的业绩增长？
好太太回复称，通过线上巩固传统电商并加码抖音、小红书等内容平台，带动品牌热度与销量；
线下以“开疆焕新”和直营转型精准招商，打造样板店沉浸式体验，把客流转化为现场成交；
产品端聚焦智能家居赛道，智能家居销售占比已超85%，多功能集成、套系化覆盖全价格带并反向牵引技术迭代；
依托规模与供应链集中采购优势，推动毛利率环比修复，从而在高基数下实现盈利提速。
据了解，好太太第三季度实现收入3.82亿元，同比增长7.27%。归母净利润0.57亿元，同比增长21.67%。
伟星新材：产品降价不是提升产品销售的最好选择
据10月31日《浙江伟星新型建材股份有限公司投资者关系活动记录表》，有问题是，今年外部需求较弱、价格战愈发激烈，请问公司的竞争策略是什么？
伟星新材回复称，面对当下市场环境，公司认为产品降价不是提升产品销售的最好选择，品牌形象、品牌价值与内涵更为重要，因此今年公司更加强调“三高”定位和“共赢”理念，并努力通过产品力和服务力的提升给予消费者更好的体验，坚持做好的品牌与好的口碑，形成共赢、健康的生态。
虽然上述调整让公司在前三季度面临销售阵痛，但我们认为这是正确的选择，会继续坚持。
箭牌家居：发布智能浴霸与智能花洒等新产品
据10月30日《箭牌家居集团股份有限公司投资者关系活动记录表》，有问题是，公司发布的箭牌智能浴霸与智能花洒等新产品预计将为公司带来多大的收入体量？
箭牌家居回复称，今年9月参加某主流智能家居生态平台举办的伙伴峰会暨秋季新品发布会，并发布了智能浴霸与智能花洒等新产品，成为卫浴行业该平台首批生态合作伙伴。目前正在推进相关产品在该平台的全屋智能门店进行上样展示，并通过线上渠道开展推广销售。
鉴于产品上市时间较短，预计对公司本年度整体收入贡献较为有限。
此次合作的核心价值在于借助该平台的生态资源，提升公司在新产品策划、研发及上市流程等方面的内部运营能力，同时加快相关渠道资源的开发与布局，为未来在智能家居领域的拓展奠定基础。
随着合作的深入及产品的逐步推广，预计相关产品将在未来几个季度逐步释放市场潜力，对收入产生积极贡献。
金牌服务季“品质交付”装企交付保障誓师大会
10月，金牌服务季“品质交付”装企交付保障誓师大会在金牌家居总部研发大楼举行，金牌家居总裁潘孝贞、轮值执行副总裁陈少华等出席，家装业务军团、生产制造军团、干仓配物流配送军团、金功夫安装服务军团、客服军团集结，宣誓全力保障品质交付，赋能装企伙伴。
总裁潘孝贞现场宣布2025年金牌服务季全面升级。金牌家居将通过整合“干仓配”“金功夫”与“老客服务”三大核心能力，构建一套稳定、高效、可信赖的全链路交付支持体系，为装企的“品质交付”保驾护航。
轮值执行副总裁陈少华宣读《金牌服务季——做好装企品质交付保障》，家装渠道作为金牌家居“四驾马车”之一，始终以“做品牌家装公司的第一合作伙伴”为坚定定位。通过V8服务系统，金牌已经成功实现业务、交付双闭环，显著提升服务装企的效能与体验。家装渠道的主要策略是“量质双增”，既要服务更多的装企客户，更要高质量的服务装企。
