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梦天家居;海尔周云杰谈企业家IP;鲁班到家、悍高;某家装公司抖音获客月均600+客户线索

2026-03-18 16:22:37    来源:家居网链网   
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梦天家居荣登嘉兴市国家高新技术企业创新能力百强榜

近日,备受瞩目的“2025年嘉兴市国家高新技术企业创新能力百强”榜单正式发布。

凭借在研发投入、科技成果转化以及智能化应用等维度的突出表现,梦天家居成功荣登百强榜单,展现了其作为家居行业“创新尖兵”的硬核实力。

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本次评选由中国科学技术信息研究所提供技术支持,嘉兴市高新技术企业协会组织承办,覆盖嘉兴市4506家有效高新技术企业。

深耕行业37载,面对消费升级与行业变革,梦天家居积极强化企业科技创新主体地位,将智能化作为提升新质生产力的关键抓手,并依托AI智能设计平台实现3D方案实时渲染,打通“设计-生产”全链路数据,推动家居行业数字化、智能化转型。

目前,梦天家居不仅实现了全国门店设计语言的标准化输出,更通过AI赋能导购与设计师,大幅缩短服务周期,真正实现“所见即所得”的消费体验升级。(梦天木作官方)

“出道”一周年,海尔周云杰谈了这三点感悟

3月,上海,海尔AI科技全场景发布会举行。发布会上,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰登场演讲,谈开号一周年的心得。

他认为,这一年躬身入局,对企业家IP、对企业与用户的链接,对企业的转型,有了更真切、更深刻的体悟。

根据其公开演讲内容,大材研究提取了如下内容:

1、我做IP的初心,不是“被看见”,而是“去看见”。

2、作为企业一把手,我不能只做自己想做的或擅长做的事,而是要做应该做、时代和用户需要我做的事。

3、我开通账号,不是去刻意打造人设,而是真诚地架起一座桥梁,与用户深度交互,让用户的声音直抵企业内心,让每一条反馈都成为倒逼创新、推动变革的力量。

4、让IP的价值,体现在用户驱动下的企业进化上,是我们不变的初心。

5、做IP的原则,不是“追流量”,而是“聚人心”。

6、我始终坚持,要像服务用户一样服务粉丝。我带头下场,同时推动高管形成IP矩阵,就是要在企业内部立下一杆旗帜:用户需求的迭代,是企业转型变革的指南针。

7、技术越强大,那些无法被算法复制的人类特质——比如关怀、责任与共情——就愈发珍贵 。我们要把留言转化为前行的动力,把流量沉淀为终身用户。这,是我和海尔高管们做IP的根。

8、做IP的宗旨,不是“卖产品”,而是“创梦想”。

9、未来最奢侈的不是虚拟的体验,而是那些能触动心灵的真实时刻 。所以,我们做IP,不只是“卖产品”,而是深耕用户的真实需求,创造适配的生活场景。(海尔集团)

鲁班到家深耕蓝领技能服务的十年征途

近日,一份来自全球顶级咨询机构弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)再度发布重磅认证,鲁班到家获得“大家居安装维修服务平台全国累计注册师傅数量第一”。

这是继2025年认定“全国服务订单量第一”后,平台连续两年拿下核心维度榜首。

鲁班到家通过搭建全国性的一站式蓝领技能服务平台,彻底打破地域限制与信息壁垒,汇聚大家居行业多种品类服务订单需求,依托智能算法实现供需两端高效精准撮合,让技能蓝领拥有了稳定、高效、密集的服务订单获取渠道。

更重要的是,鲁班到家搭建了完善的蓝领技能及服务培训体系,开展线上线下常态化提升课程,帮助师傅从单一品类服务,向多品类服务能力拓展。

十年深耕,鲁班到家从企业全品类售后服务,向全场景家庭服务延伸与规模扩容,平台服务范围,从家具、家电、建材等品牌客户全品类的上门售后服务,逐步向家庭级用户的安装维修、家电清洗、房屋修缮、局部改造等全场景的到家技能服务延伸,实现B、C双赛道相互促进、融合发展。

鲁班到家确立企业服务和家庭服务双轮驱动的长期战略,企业服务赛道将持续深耕大家居品牌、电商商家和平台等企业级客户,提供一站式全链路售后履约解决方案,目前是淘宝天猫、京东、拼多多、抖音、顺丰、德邦等主流平台的售后服务合作伙伴。

家庭服务赛道打造家庭全场景一站式技能服务,已在全国搭建了精细化的同城交付体系,在北京、上海、广州、深圳、重庆、成都、武汉、杭州、苏州等30多个核心城市,布局同城交付服务中心。(东四十条资本、鲁班到家)

抖音家装IP运营,如何做到单月600+精准线索

据运营研究社的文章,一家转型仅2年的家装公司,靠抖音老板IP获客实现了稳定增长:老板+1个运营助理+1个拍摄剪辑,月均600+精准线索,单月营业额超过500万。经运营社采访,这家公司创始人冰姐分享了一些运营经验:

1、核算整体盈亏,会把营业额的3%左右,用来做投流,投流也可以进一步放大客资量。

2、起号期:纯流量型内容,快速打标签

刚开始账号权重低,必须靠爆款视频破局。内容上会做“泛流量爆款”口播形式,比如“装修避坑 3 个关键点”,这类视频流量大,但人群可能是全国的,不够精准。但目的是快速把账号权重和行业标签打起来,2023 年那时候装修类流量也比较好做,半个月到一个月就能起号。

3、稳定期:转化型内容为主,人设视频打底

流量起来后必须加入营销类视频,否则线索再多也不转化。

案例类视频:展示设计和装修好的房子,会讲解设计方案,一些装修的细节展示,穿插一些工地实拍。

人设类视频:一些会讲我的创业历程、我的观点,一些是跟拍我去工地、见业主的日常。主要展现我的价值观和装修理念,这类视频可能流量不高,但信任度强,来的客户特别精准,一看就知道“这个老板靠谱”。

营销类视频:围绕业主的痛点,来讲我能带来什么。比如业主怕被坑、怕增项、怕设计不落地、怕工期拖,我会在视频里给到我们的解决方案。

要多维度呈现内容,建立信任,不能只顾流量或只顾营销。

4、起号阶段,模仿低分爆款的口播。现在已建立素材库,主要靠“日常记录+灵活穿插素材”。

平常跑工地见客户,都是全程跟拍。剪的时候除了新拍的素材,也会插入一些我们素材库里沉淀好的可以反复使用的素材(比如工地实拍、团队工作场景等)。

5、目前有3个账号,主账号(负责人自己);老公的账号,定位是老板IP;全国号,暂时发泛流量内容。

6、最开始可能表现力还不够,先通过口播来锻炼表现力、逻辑思维能力。

7、一定要先梳理用户痛点、公司产品的卖点,你能给业主带来的价值,因为这些都是后面你要在视频里去反复输出的。

8、用老板IP建立信任,用真实业务场景做内容,用付费投流放大效果。(运营研究社)

总投资超20亿!252亩“悍高·超时空要塞基地”即将诞生

近日,悍高集团成功摘得252.2亩生产用地,项目位于佛山市顺德高新区二期,计划投资超20亿元,将打造成第四大智能制造基地——悍高·超时空要塞基地。

悍高·超时空要塞基地将承担功能五金、户外家具等核心板块的生产职能。未来,该基地将与悍高星际总部生产基地、六角大楼生产基地及独角兽生产基地形成强大合力,共同构建家居五金智能制造基地群。(悍高五金集团)


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