近日,“新引力・共增长”尚品宅配2026年度峰会在佛山圆满举行。
面对行业深度内卷、流量成本高企、盈利压力加大的市场困境,本次峰会以实战增长、终端盈利、穿越周期为核心导向,集团高层与全国经销商伙伴齐聚一堂,从战略、产品、科技、合作四大维度,全面破解终端经营难题,揭晓可落地、可复制、可盈利的2026增长全方案,为合作伙伴打造穿越行业低谷、实现稳健增收的完整赋能体系,开启逆势增长新征程。

据现场信息,梳理了如下关键内容:
1、以AI与新质技术为支撑,深耕全屋星级定制赛道,摆脱低价内卷陷阱。
2、总裁周淑毅强调,唯有坚守核心优势、拥抱科技创新、深化伙伴共赢,才能穿越行业周期,实现可持续增长。集团将以清晰战略、稳定政策、高效执行、资源聚焦,为全国经销商搭建低风险、高潜力、长期稳定的经营平台,彻底告别单打独斗的经营模式,实现总部与终端同心同向、共生共长。
3、尚品宅配新一代管理团队与七大运营中心负责人集体亮相,尚品宅配品牌联席总经理李阳、周为嘉携区域管理团队公开作出发展承诺,以优化升级的组织架构、精准化区域布局、专业化终端支持体系,为全国合作伙伴提供更强有力的运营保障。
4、尚品宅配品牌联席总经理李阳发布产品升维战略,以“把五星级酒店搬回家”为核心理念,重磅推出华彩敦煌、翼马当先等三大全屋星级定制新品,以场景化、套系化组合打造多元空间质感,强化终端视觉与体验竞争力,快速锁定高端客户群体。
5、推出环保性能远超ENF级标准的实木康星板,以超高环保标准打造核心卖点,直击消费者健康需求痛点;同步推进“无孔革命”,全面升级八大柜体高定工艺,以精细化做工提升产品价值感,推动高品质家居普及化,满足多层次家庭的品质居住需求。
6、星级定制夯实空间价值,以配套产品提升体验感,以套系化方案简化交易流程,推动销售模式从“参数讲解向体验感知”转变,从产品推销向生活方式营造转变。
7、依托智能床垫健康监测、双区独立软硬度调节、无感止鼾等科技功能,打造极致体验爽点;通过嵌入式智能收纳系统、智慧家居组合,打造“不操心的家”,以科技创造体验溢价,让终端敢卖高价、能卖高价、好卖高价,全面提升客单价与成交率。
8、AI全链路赋能体系,AI技术全面融入量尺、设计、谈单、营销、服务全流程,3D量房仪提升量房效率,AI设计系统降低设计师依赖,AI快照加速成交决策,AI文案与短视频降低营销成本,全方位提升终端经营效率,让小投入换来大产出。
9、3D打印实战成果,经过多市场验证,3D打印已成为终端获客、锁客、提升客单的核心利器,在商场、楼盘、展会等场景高效引流,3D户型沙盘、亲子课堂、定制饰品等多元应用,大幅提升客户粘性与成交率。
10、尚品宅配品牌联席总经理周为嘉发布共生・共增长的新型伙伴关系,摒弃传统合作模式弊端,确立共同成长、高效沟通、深度信任、共护品牌价值四大核心原则。
11、总部作出四大明确承诺:政策稳定透明,不折腾、不朝令夕改;提升团队专业度,以专业服务赋能终端;资源跟着行动走,向高效、优质合作伙伴倾斜;管理人员深入一线,现场解决实际问题,结合区域差异制定针对性策略。
12、尚品宅配集团董事长李连柱表示,AI+3D打印将推动定制行业从初级定制向高级定制全面跨越,未来家居企业的核心竞争力,在于科技能力、场景能力与生态能力。
尚品宅配将坚持“主业稳盘,新业增长”核心思路,在稳固全屋定制基本盘的同时,开拓适老化改造、儿童成长空间等增量市场,无需额外开店、无需更换赛道,在现有客户池中即可挖掘新增收益,实现“1+1>2”的增长效果。(点击阅读全文:尚品宅配2026增长方案揭晓:科技、产品、赋能多箭齐发)
索菲亚:2025年营收约93.67亿元,推进多品牌、全品类、全渠道战略
据年报,索菲亚2025年营收约93.67亿元,同比减少10.74%。归属于上市公司股东的净利润约9.01亿元,同比减少34.26%。
其中,衣柜及其配套产品营收约72.86亿元,同比减少12.57%。橱柜及其配件营收约12.08亿元,同比减少3.47%。木门营收约4.2亿元,同比减少22.78%。其他主营业务收入约2.19亿元,同比增长28.1%。
2025年,索菲亚坚定推进“多品牌、全品类、全渠道”战略,其中,索菲亚依托整家定制5.0战略,聚焦全案设计与一体化交付,推出5A标准体系;米兰纳续精耕下沉市场蓝海,发布《2025全价值链放心品质白皮书》,构建性价比品牌;司米提供高品质整案定制服务;华鹤,打造具有东方意境的门墙柜一体化高端整家木作解决方案。
2025年里,切入旧改市场高频需求,直营整装与经销商合作装企等模式强化前端流量渗透,推进城市合伙人、1+N+X等全新业态,以社区服务中心为载体,拓展多元化终端门店,实现全域精准引流。
索菲亚:经销商(城市运营商)1786位,专卖店2553家,2025年营收84.57亿元,工厂端平均客单价22827元/单。
米兰纳:经销商482位,专卖店506家。营业收入3.94亿元,工厂端平均客单价17763元/单。
司米:经销商121位,专卖店123家,从橱柜定制向整案定制的全面转型升级,未来将坚持高端整案定制。
华鹤:经销商220位,专卖店265家,营业收入1.14亿元。升级高端木作战略,贯穿柜体、墙面、木门及软体家居等全系列产品。
整装渠道:营业收入19.23亿元,同比下滑13.56%。其中,集成整装事业部已合作装企数量259个,覆盖全国194个城市及区域,已上样门店数量735家;零售整装业务已合作装企数量2436个,覆盖全国1368个市场及区域,已上样门店数量2198家。
海外:新签约28家海外经销商,业务覆盖加拿大、澳大利亚、新加坡、越南、泰国等40余个国家和地区;携手海外优质开发商与承包商开展深度合作,为177个国际项目提供一站式家居定制解决方案,项目新增覆盖34个国家和地区。
大宗渠道:巩固发展与优质地产客户的合作,优质客户收入贡献持续保持稳定,是多家医院、学校、公寓等指定供应商。
好太太:营收约15.44亿元,线上仍为主战场
据年报,2025年,好太太营收约15.44亿元,同比减少0.86%。归属于上市公司股东的净利润约2.03亿元,同比减少18.22%。
其中,智能家居产品营收约12.98亿元,同比减少2.16%。晾衣架产品营收约1.51亿元,同比减少13.78%。其他产品营收约5836.03万元。
智能家居产品包括智能晾衣机、智能门锁等智能产品。晾衣架产品包括手摇晾衣架、落地晾衣架、铝梯晾衣架和外飘晾衣架。其他产品包括衣架套装、折叠晾衣架、晒架、毛巾架、浴霸、其他延伸等产品。分渠道看,线上模式营收约10.61亿元,同比增长7.67%。线下模式营收约4.46亿元,同比减少15.36%。
线上仍为主战场,直播电商、短视频种草贡献新增流量明显。传统建材卖场及线下经销渠道持续萎缩,部分品牌转向社区店、物业合作及装修公司前置渠道。
线下模式:包括经销商模式、工程模式、直营模式。线上模式:包括天猫平台、京东平台、拼多多平台、抖音平台及其他电商平台。
主营业务产品毛利率为50.10%,同比增长1.33%。主要系线上模式收入增长与毛利率改善,受益于公司持续优化电商运营效率及精准营销策略,规模效应进一步显现。
产品:推出晾晒大师GW-139系列旗舰产品,以纯平隐嵌、百件双层晒、健康分区晒、A烘护晒等卖速成为行业标杆性产品,授权专利数超130件,建立技术壁垒。针对多渠道多通路推出多款专供产品,产品布局全面覆盖低中高端市场。
研发:构建并持续优化IPD集成产品开发体系,与华南理工大学、广东工业大学建立战略合作关系,围绕智能晾晒、智能家居等领域开展前沿技术攻关与成果转化;拥有电机、电控等核心技术;累计获得国家专利1900余项,连续7次被认定为“高新技术企业”。
2025年,好太太持续举办春节大促、315&新品发布会、618 大促、建博会&晒衣节、920好太太粉丝节、双 11 大促、上市周年庆等多场营销活动;全域流量攻坚,通过抖音、高德地图等创新路径,形成“线上种草-留资-到店转化-口碑推荐”闭环。
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