2月6日,在欧派直营事业部举行的部门年会上,杨鑫首次以直营部总经理身份公开亮相,现场发言并为员工颁奖。他在总结发言中提出10亿元业绩目标,号召团队以崭新姿态迎接挑战,保持奋斗热情、坚定前行信念,以更强的凝聚力和执行力共同开拓直营事业部的更大发展。
欧派仅广州直营公司就10亿元营收目标,在市场持续低迷的背景下,实现这一目标难度可想而知。
今天简要复盘欧派广州直营事业部过去几年的业绩高增长,实现目标的关键路径。
欧派广州直营的核心打法:终端战役化

尽管这几年市场需求低迷,欧派依然坚持:每周一场落地活动;每两周一场大促战役。这种高频落地,不是简单促销,而是:
把每一场活动当成一场运动、一场终端战役。通过持续活动:
①把全卖场、全门店的人全部调动起来。
②把所有人的时间、精力、战斗力彻底激发。
③让团队天天有动作、周周有目标、月月有战果。这也是欧派广州直营近几年业绩持续走强的重要原因之一。
支撑“折腾模式”的三大先决条件
1、高目标,但跳一跳够得着定相对偏高的目标,有压力。
又留足冲刺空间,不是遥不可及。目标牵引全员往前冲。
2、能力:常年周周培训,全链路打通覆盖所有营销端口:
线上引流;线下主动营销;门店谈单成交;门店与总部展厅协同。
通过年年练、周周训:流程统一;产品知识吃透;方案洽谈标准化;团队高度协同。
3、激励:即时奖励+排名机制,把人效用到极致。
①每一场活动都定目标、确奖励。
②对第1、2、3、4、5名优秀团队及个人,现场颁奖、即时兑现。
③最近刚对2026年1–2月终端优秀签单手做表彰。
④同时借颁奖典礼,启动315大促+全年动员大会。
广州欧派直营真正做到了:用激励把人效发挥到极致。
2026年欧派的关键动作:线上重金投流,线下强承接
2026年欧派在新媒体投放上砸入重金,已宣称将重资8850万在新媒体渠道上:
线上:重金抢流量、抢线索
线下:门店强承接、强转化。
这两年以来,行情不好,强势终端运营逻辑非常清晰:
线上牢牢锁住流量,线下全力解决成交。
附家居最前瞻洞察小结要点:
1、品牌是折腾出来的。
2、广州欧派直营事业部公司的营收,是折腾出来的。
3、每一场落地活动,就是一场运动、一场终端战役。
4、把所有人的时间、精力、战斗力,全部激发出来。
5、高目标,但跳一跳够得着。
6、常年周周培训,流程、产品、方案、协同全部打通。
7、现场排名、现场奖励,把人效用到极致。
8、2026年:线上重金锁流量,线下门店强承接。
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