北国风光，千里冰封，万里雪飘。
望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。
山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。
须晴日，看红装素裹，分外妖娆。
江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。
惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。
一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。
俱往矣，数风流人物，还看今朝。
——毛泽东《沁园春·雪》
一首毛泽东的《沁园春·雪》，每次读起都仿佛又回到了那个战火纷飞的年代，又看到了那个指点江山的伟人，不由地沉醉于那种豪放的风格、磅礴的气势、深远的意境、广阔的胸怀。回望中国地板行业的二十几个春秋，与伟人当时的状况也有几分相似，2015年的地板江湖，何尝不是千里冰封万里雪飘啊，多少江湖豪杰仰面长叹，多少江湖翘楚失蹄落马，又能有谁如伟人般意志坚定和意气风发呢？伟人八千余人对付百万之众，还能有如此气魄，何况小小的中国地板江湖呢？
回望中国地板江湖，它的昨天何等耀眼和风光，再看今天的中国地板江湖，何等凄凉和艰难，中国地板的明天在哪里？
我参加过很多次行业会议，参与过中国地板发展的研讨会，我听到的和感受到的是无奈和退缩，很多地板江湖大佬面对着行业的精英说我已经无计可施，很多地板江湖经理人纷纷淡出了江湖，但是我想说的是，地板作为地面装饰材料，市场份额只占了地砖等其他地面装饰材料的十分之一，地板江湖是相当大的，关键是我们是否有“山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高”的意志与斗志，我还想说，危机是机会，乱世造英雄，机会是留给那些能够看到未来的“红装素裹”又愿意为“江山多娇而竞折腰”的江湖英雄。
在地板江湖摸爬滚打十八个春秋的我，看到2015年的地板江湖，确实感慨万千，玩不起的和不敢玩的退出了江湖另谋他路，有老底的和有实力的淡漠了江湖横向发展，玩得起和很敢玩的主导着江湖，玩游击和玩游戏的充斥着江湖，这就是中国地板江湖的混乱局面，能够改变中国地板江湖现状的只有“质”与“智”。
质
所谓的“质”指的是人的品质与产品的品质，也就是企业文化与产品质量，所谓的“智”指的是人才智慧与产品价值，也就是企业人才与产品功能。文化虽然是虚无缥缈，但是却能传承并鼓舞人心；质量虽然需要成本，但却是生命线；人才虽然难求，但却是不可或缺；价值虽然昂贵，但却不能衡量；说到底，要想改变目前中国地板江湖的混乱局面，要想健康快速发展地板行业，地板企业必须提高综合竞争力，进行企业文化、品牌文化、人文文化塑造，引进人才、提高产品质量和产品价值，通过综合竞争力的提升一致对外发展，将地板这块蛋糕做大，那么地板的产能才不至于过剩，每个地板企业都分到一杯羹，才能和平相处，和谐发展。
这么多年的企业生涯，我见过太多的企业因为盲目扩张而倒闭，也见过太多企业因为缺乏创新人才而停滞不前，更多的企业是因为思维模式的陈旧被市场淘汰，企业就像一棵树，企业家们关注的是树干、树枝和树叶，因为它能够被看见，能够表现出规模与实力，这是面子工程，却往往忽略了树根，它才是真正让树能够茁壮成长，枝叶茂盛的关键，也就是企业的基础，真正能够长足发展，有市场抗风能力的企业，树根肯定是深深的扎在肥沃的土地里，这才是企业综合竞争力的体现。
文化包含着企业文化、品牌文化，以及人文，它是精神灵魂，《亮剑》电视剧通过故事描述和人物刻画，最终要表达的就是中国军魂——亮剑，敢于亮剑，狭路相逢勇者胜的精神，这是一种中国军队的文化，这种文化深深的植入到每一个军人的心中，并为之付出牺牲，人前赴后继，但魂没变，这就是文化的精髓。企业文化也是如此，是一种最高级别的经营策略。
企业文化如何，往往跟企业主或企业经营者的性格、价值观、为人处事方式息息相关，不同的企业主和经营者就造就不同的企业文化，同样也就会形成不同的品牌文化和人文，文化的不同产品自然就不同，服务也随之而变，因为企业文化如同人的思想，思想指导行为，思维模式决定出路，格局决定成就，坚持决定成败。
中国地板江湖中，我看得最多的是价格恶性竞争，以下降产品质量为代价，竭尽所能的压缩成本，降低售价换来仅有的那么一丁点竞争力，孰不知这是自掘坟墓，如同一个人天天在卖血求生，企业能走多远，企业有多大成就已经不言而喻，这就是我想说的中国地板江湖的第二个“质”——产品质量，它是任何企业经营活动的最根本。
智
在当今社会，衡量一个企业成就或者企业家的成败，不是这个企业赚了多少钱，这个企业家拥有多少固定资产，而是有多少人才能死心塌地的跟着他，而且把工作当成自己的事业在做。一个企业任何经营活动都是靠人去经营，有一支目标统一，团结且积极向上的人才团队，那将是企业最大的财富；几年前曾经有过一个企业，它的决策层团队被业内认为是一群“疯子”，在别人纷纷退守的时候它全线出击，当别人沉默的时候它引亢高歌，当别人在跑道上停下脚步的时候，它凭借蓄力加速向前，这是一种逆向思维，是一个把危机当成机会的典型案例，如今来看看这群所谓的“疯子”，他们找到了中国地板江湖属于自己的位置，并朝着这个方向快速发展，几年的磨合让这个团队越来越紧密，不抱怨、不抛弃，群策群力向一个目标而努力。在改革开发初期，靠一个人的胆量可以闯出一条路，在改革开放中后期，胆量已经不是企业制胜砝码，而是智慧，在当今社会，随着生活和文化水平的提高，人的意识已经发生巨大的变化，团队智慧才是制胜的关键，现如今，一个人已经斗不过一群人，这就是中国地板江湖之“智”。
中国地板江湖混战了二十几年，品牌林立，地板企业靠什么立足江湖，自然都有自己的立足之法，但要看到的是一个共性，那就是供需之间的关系，地板江湖的初期，供小于求，只要能生产地板不怕卖不出去，这就是所谓的第一桶金，这市场的第一桶金留给谁的？是留给那些有市场敏锐眼光的人，当别人都认为是机会的机会就不再是机会了。当今的地板江湖已供大于求，同质化竞争愈演愈烈，企业之前的立足之法不再奏效，路越走越窄，失去斗志的企业淡出了地板江湖或苟延残喘，背水一战的企业求新求变，研发功能型的产品，以求继续立足于地板江湖，方向本没有错，但大部分企业错就错在非常微妙的一个环节，那就是“卖点”与“买点”的关系，有多少人去关注和揣摩，又是如何去理解一字之差的两个“点”，一般的企业都由具有工艺技术的研发人员研发产品，研发出来的都有一个共同点，那就是“卖点”，而“卖点”的背后将有一条很漫长的路要走，需要去引导市场，引导消费，坚持与孤独成了成败的关键，而由市场人员研发出来的产品，那将是具有“买点”的产品，那就是消费者有购买理由的产品，也就少走了很多弯路，而且产品具有强大的外延性，并不局限于现有产品的改良和升级，这就是所谓的中国地板江湖第二个“智”。当我说到“买点”的时候，很多人会问我，地板行业什么样的产品才具有“买点”？这其实还是个思维模式的问题，地板人都知道，现在消费者消费地板最关注的是健康与环保，其次是舒适，再者是方便，就拿现在最流行的实木地热地板来说吧，消费者冬天取暖，最舒适的方式是地暖，地暖已经成为消费者提高生活品质的流行方式，但又考虑健康问题，那么具备“买点”的地板就是实木地热地板，它代表着未来的地板趋势，至于“买点”的外延就是实木地热地板的智能化，通过地暖和实木地热地板结合实现智能采暖，例如智能温控等等，甚至可以外延到其他提高家居环境质量指数的产品，所有的这些“买点”都不单是地板技术人员所能想到和做到的，“买点”研发应该上升到企业的战略高度来考虑，才能让企业走得更远，走得更好，走得更稳。
未来的中国地板江湖将经历三个拐点，这是一条必然的发展曲线，而地板企业在地板江湖中的地位如何？完全取决于自身的“质”与“智”。
地板江湖1、冰点
品牌市场整合为地板江湖痛点，混乱期的中国地板江湖，必然要刺到一个痛点，这个阶段，将有很多地板企业被兼并或淘汰，过剩的地板供应链将趋于平衡，恶性竞争得到一定程度的缓解，地板企业将朝着正规化、规模化、特色化发展。
地板江湖2、燃点
品牌市场突破为地板江湖燃点，在品牌整合期，将涌现一批具有激情和开拓精神的企业，通过自身的“质”与“智”特点占据一定的江湖地位和话语权，成为中国地板江湖的黑马，推进地板江湖的后期发展。
地板江湖3、沸点
品牌市场成熟为地板江湖的沸点，通过品牌市场突破期，这部分地板企业将成长为成熟企业，成为与其他地面装饰材料竞争的主力军，扩大地板的整体市场份额，使中国地板江湖进入一个鼎盛期。
“俱往矣，数风流人物，还看今朝”，以前的荣耀和光环已不再重要，时代在变，观念在变，思想在变，自己是否在变？地板人改变不了市场，唯有改变自己，回头看历史不如珍惜当下，不如多看未来，西方的余晖永远没有东方的朝阳动人，灯下的影子永远没有阳光下的影子灿烂，谁是中国地板江湖的英雄，还看今朝。
编辑201603
