当前的中国消费市场,正经历深刻变革。
流量红利消退,渠道碎片化加剧,消费者决策回归理性务实,令众多行业感受到前所未有的压力。对家居行业而言,挑战尤为严峻。上游房地产持续下行,过往“跑马圈地”式的产能扩张导致市场供过于求,叠加终端消费需求复苏步伐迟滞,供需矛盾与同质化竞争交织,使整个行业深陷“价值向下的引力”之中难以挣脱——不少企业为求生存,陷入“以价换量”的恶性循环,产品功能停留在基础层面,消费者对家居品质的期待与市场供给间的差距不断拉大。
如何看待行业困境,并于变局中开新局?作为行业风向标,鹏鸿正在用自己的方式,探索中国家居消费领域的向上发展模型。在产品端,鹏鸿推出“全效抗菌茶香板”新品,突破微胶囊技术瓶颈,将茶多酚与植物芳香因子成功应用于板材,实现功能价值与情绪价值的双向满足;在行业端,鹏鸿深度参与《浸渍胶膜纸饰面胶合板和细木工板》国家标准的制定、修订工作,从源头定义行业未来方向,用“标准”为品质兜底。

可以说,面对中国家居市场激烈的竞争态势,鹏鸿凭借全效抗菌茶香板的技术突破与对人造板新国标的深度参与,不仅实现了自身品牌的向上突破,更以头部企业的担当,推动整个板材行业迈入高质量发展的“价值竞争”新阶段。
行业困局:板材同质化竞争的迷思与觉醒
2025年,“好房子”首次写入政府工作报告,宣告行业从规模扩张迈向品质比拼的新纪元,如何以产品力与服务力回应老百姓对“好房子”的憧憬,成为家居企业在新时代格局下的重要使命。
但在“好房子”时代下,家居板材行业正面临结构性矛盾:据中国林产工业协会数据,2025年国内高端环保板材市场规模预计突破860亿元,但67.2%的消费者因无法辨别ENF级与E0级真实差异而延误装修决策。当前市场中,多数板材仍停留在"能使用"的基础层面,无醛添加板材市场占比虽已提升至32%,但抗菌、防霉等功能型产品占比不足15%,难以匹配"好房子"对健康性、舒适性的品质期待。
在这样的结构性矛盾下,板材企业普遍面临增长压力,甚至不惜陷入低价恶性竞争的恶性循环——当成本上涨时,企业难以将压力顺畅传导至下游品牌商;需求疲软时,又会成为品牌商压价的首要对象。为求生存,部分企业不得不将产品功能局限于基础层面,导致消费者对家居品质的期待与市场供给间的差距不断拉大。此时,企业的战略选择变得尤为关键:是随波逐流,以廉价材料压缩成本、牺牲品质?还是逆流而上,重新定义价值锚点,为消费者创造真正有意义的产品?
在大多数人的商业常识里,经济调整期应该降价促销,抢夺市场份额,但鹏鸿用28年的实践告诉我们:真正的品牌建设,从非追逐市场情绪,而在于坚守自身的节奏与定力。
28年来,无论外部环境如何跌宕,鹏鸿始终深耕价值赛道,在产品上引领行业。这背后有一条清晰的递进路径:从早期聚焦板材环保性能,率先实现甲醛释放量达E0级标准,打破“装修即污染”的行业痛点;到后续升级防潮、耐磨等实用功能,适配南方潮湿气候与家庭高频使用场景;再到上半年,鹏鸿以环保、健康、功能三大板材核心属性为发力点,全新推出传奇、大师两大板材高端系列,并面向南方市场创新研发茶多酚全效抗菌技术、超能防水型海洋板等多款领先产品,全面加速板材品质的迭代与焕新。
如今,当其他品牌深陷价格血拼时,鹏鸿选择推出“全效抗菌茶香板”新品——这款兼具功能与价值的产品,本质上是对“好板材”命题的又一次深化。
向上逻辑:技术革命与价值重构的双重破局
为何选择当下推出“全效抗菌茶香板”?这源于鹏鸿对消费生活方式的深度洞察。
与其认为市场环境恶化,不如说市场差异化程度加剧。在鹏鸿看来,对品牌而言,唯有通过差异化创新方能实现突破。一个核心思想是:不应将市场视为整体,而应从不同的市场层级、年龄层及消费场景进行解构。如此,品牌可在微观层面发现若干尚未被满足的需求与潜在机遇。
当前家居市场正呈现鲜明的“K型分化”态势:一方面,大众消费者对性价比的需求持续攀升,追求实用与经济性的平衡;另一方面,核心消费人群对高品质、稀缺性产品的支付意愿始终强劲,乐于为健康、舒适及个性化体验买单。这一分化结构,对所有品牌的产品策略均构成严峻挑战。单一产品线或定价策略,已难以有效覆盖多元的市场需求。就板材而言,消费者对产品的要求也早已超越基础功能,从“无害”升级为“有益”,从“基础环保”进阶至“情绪疗愈”,选择功能型板材装修的家庭比例显著攀升。
正因如此,“全效抗菌茶香板”的推出与破圈,既是鹏鸿应对当前市场格局的精准战略回应,亦是其突破技术积累与价值定义后的必然成果。它标志着家居板材完成了从“满足基础需求”向“赋能品质生活”的关键跨越。其背后依托“技术筑底、价值立新”的双重逻辑,彻底打破了传统板材“仅作为装修材料”的单一属性行业范式。
在技术层面,鹏鸿攻克微胶囊包裹技术难题,将茶多酚与植物芳香因子稳定植入板材内部。这一技术并非简单的表面喷涂,而是让功能性成分与板材纤维深度融合,将天然香氛以微囊体的形式精准添加至环保助剂中,如同在板材内部建造了无数个微小的“香气仓库”,实现"触即发香、持久释放"的释香机制,确保产品在长期使用、擦拭甚至轻微磨损后,仍能持续发挥作用,解决了传统功能性板材“功效短效”的行业痛点。更通过视觉、嗅觉等多维度提升,真正把产品创新建立在用户真实生活场景之上,成为更懂用户的品牌。
在价值层面,全效抗菌茶香板构建起“抗菌、防霉、抗病毒、净醛、释香”五位一体的价值体系:不仅能有效抑制大肠杆菌、金黄色葡萄球菌等常见细菌,抗菌率达99%以上,还能抵御流感病毒、新冠病毒等致病微生物;针对南方梅雨季常见的板材霉变问题,其防霉等级达到0级,从源头杜绝霉菌滋生与异味;同时,板材还能持续吸附并分解空气中的甲醛,甲醛净化率超80%;更创新性地加入植物芳香因子,在日常使用中缓慢释放淡雅香气,释香过程无毒、无刺激性、0致敏率,替代传统香薰,为家居空间注入自然、舒适的情绪价值,实现从“健康守护”到“情感陪伴”的价值延伸。
更重要的是,全效抗菌茶香板实现了跨基材、跨品类的广泛兼容,既满足下游企业对创新功能的追求,又不改变其现有生产流程,大幅降低了市场接受门槛。从行业规律看,新材料从问世到普及常面临“叫好不叫座”的困境。全效抗菌茶香板将技术独特性、功能实用性与商业普适性深度融合的实践,为家居建材领域的技术转化提供了极具价值的创新样板。
在笔者看来,鹏鸿的品牌向上从来不是一句口号,而是真正要把产品的技术、产品的价值做上去——通过技术创新让产品“有用”,通过价值重构让产品“好用”,最终让消费者感受到“物超所值”。
二十八年积淀:用户信任的持续复利
支撑鹏鸿全效抗菌茶香板成功并持续赢得市场的核心竞争力是什么?答案就在于鹏鸿28年来积累的“信任资产”。这种信任不是一天建成的,而是源于品牌在品质、技术、标准上的长期坚守,是时间赋予的“复利效应”。
从品牌实力来看,鹏鸿深耕家居板材领域28年,已构建起覆盖原材料采购、生产制造、产品检测、终端服务的全产业链体系。其在东北、华北等地布局的四大现代化生产基地,引入国际先进生产设备与自动化生产线,实现从原木到成品板材的精细化全程管控,确保每一块板材品质稳定。同时,鹏鸿建立起严苛的内部质检标准,每一批次产品均需通过多重严格检测,检测项目涵盖环保性、物理性能、功能性等多个维度,部分指标远超行业平均水平,以“智造实力”筑牢品质根基。截至2024年底,鹏鸿在全国30个省份拥有各级经销商门店超3000家,服务客户从传统零售拓展至家具厂、装饰公司、工程项目等多元渠道。
在行业影响力方面,鹏鸿始终以“标准制定者”的身份推动行业进步。作为《浸渍胶膜纸饰面胶合板和细木工板》国家标准的主要参与单位,鹏鸿深度参与标准的制定与修订工作,将自身在生产实践中积累的技术经验与品质要求融入标准,从源头规范行业生产行为,推动行业摆脱“低质低价”的恶性竞争,向“高质量、高价值”方向发展。这种对行业标准的贡献,不仅彰显了鹏鸿的技术实力,更让消费者对其产品品质产生天然的信任感。
这些行业贡献与技术突破,已经转化为市场对鹏鸿的高度认可。目前,市场已以三重桂冠加冕鹏鸿:市场层面,凭全国销量第一被尚普咨询盖章行业领导者;产品层面,同款板材再摘临沂木博会“年度材料创新奖”,以“材料-功能-美学”三维创新树立标杆;品牌层面,2024年底签约中国国家击剑队成为家居建材唯一官方赞助商,获“国字号”背书,2025年更获权威机构认证“北方板材全国销量领先”。
与此同时,千万级广告共投计划同步引爆线上线下,“北方抗开裂、南方抗潮湿”的品质口碑迅速渗透全国,消费者信赖度飙升。系列殊荣与热销数据共同验证:消费者相信,鹏鸿推出的每一款产品都经过充分技术验证与市场考量,能够真正解决其需求痛点,形成无可替代的信任资产。
可以说,这份成绩单的背后,是鹏鸿一直以来对产品力、品牌力、渠道力及供应链体系的持续优化与坚定坚持。二十八年的发展历程既是破局当前家居行业困境的生动写照,更让鹏鸿赢得了“技术+标准+口碑”的三重信任背书。这种深厚的信任资产不仅显著降低了消费者的决策成本,更构筑起鹏鸿在“价值竞争”时代的核心护城河。
因此,当我们再次审视全效抗菌茶香板破圈时,其背后折射出的是一家企业在不确定性中,凭借坚持长期主义、坚持做难而正确的事,最终收获的确定性增长。这不仅是鹏鸿的故事,更是为中国家居行业乃至整个消费市场提供了一份极具参考价值的样本。
写在最后
从品牌视角看,全效抗菌茶香板堪称鹏鸿28年品牌哲学的集大成之作,它将技术独创性、功能实用性与商业普适性精妙融合,铸就了品牌的长期竞争壁垒——既用技术创新解决了行业难题,又用多元价值满足了消费者需求,更用亲民的定价让高品质产品触达更多家庭,实现了“技术不高冷,价值可感知”的商业落地。
在充满不确定性的市场环境中,众多品牌正向下内卷价格以寻求所谓的安全感,而鹏鸿选择向上探寻“不可替代”的确定性。全效抗菌茶香板正是这一战略的具象呈现——未来家居的竞争已从单一功能性指标,升维至生活场景的全方位价值创造:不再是“比谁更便宜”,而是“比谁能为用户创造更多价值”,无论是健康、舒适,还是情感共鸣。
这,或许才是鹏鸿在28周年交出的真正品牌答卷:于资源稀缺性、产品递进性与信任复利之间,构筑一条足以穿越周期的品牌护城河。而这条护城河,不仅将助力鹏鸿在“价值竞争”时代持续领跑,更将为整个家居行业的高质量发展提供可借鉴的“鹏鸿方案”。
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